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Orientaciones equipo gestor de un Banco de Tiempo

Jordi Macià

Created on January 8, 2021

Esta presentación está basada en las aportaciones de 4 Bancos de Tiempo de España. Es una guia básica para orientar el funcionamiento de cualquier equipo gestor de un BdT.

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Transcript

El equipo gestor de un BdT

Orientaciones prácticas

ADBdT - una asociación para cooperar

Habilidades buen gestor/a

Tareas imprescindibles

Mejorar como equipo

Mantener el entusiasmo

Habilidades para la gestión de un BdT

Competencias TIC

Creer en el proyecto

Creatividad Comunicación Capacidad de organización Saber trabajar en equipo

Empatía y observación Capacidad resolutiva Ecuanimidad

Responsabilidad Aceptación Paciencia

Dinamismo Ilusión

Tareas imprescindibles

del equipo gestor de un BdT

Gestión diária

Actualizar datos de los/as socios/as Comunicación Atender a las personas interesadas Atender a los/as socios/as Gestionar información Contestar correos

DINAMIZAR LOS INTERCAMBIOS

HACER INTERCAMBIOS

ACTIVIDADES GRUPALES

ORIENTAR Y MOTIVAR

HACER DE CELESTINA

CUIDARNOS

Descansar

Aprender

Disfrutar

Relacionarnos

Compartir

Cooperar

Mejorar como equipo

¿Qué necesitamos mejorar todos los equipos gestores?

  • Incentivar usuarios/as
  • Implicar a más personas en el equipo gestor
  • Formar y capacitar al equipo
  • Mejorar la comunicación interna
  • Dar valor al tiempo
  • Compartir aprendizajes con otros equipos
  • Ser más pragmáticos/as

Mantener el ENTUSIASMO

Dentro del equipo gestor de un Banco de Tiempo

Reconocimiento de todos y todas

Encuentros y reuniones

Visibilizar actividades y logros

Confianza y escucha mutua

Actividades que entusiasmen, sin sobrecargar