L'intégration de l'entreprise dans son environnement

L'intégration de l'entreprise dans son environnement

L'entreprise Sati

• Le marché du café en cupsule, concurrence pure et parfaite ?

Thème 1 :

• La situation de concurence

• Les différents agents économiques

• Forme de coopétition entre le système U et sati

• Les fonctions et les ressources de chaque agent économique

• Les avantages et les risques de la coopétition

• Evolution depuis 50 ans

• L'organisation d'une relation de coopéation et ses projets

• Les options de financement des investissements

Thème 3 :

Thème 2 :

• L'asymétrie d'information

• Les facteurs qui influence le prix de vente des cafés sati

• Les barrières sur le marché du café

• Le sens des prix de ventes des cafés Sati

• Les extérnalités du café

Les différents agents économiques :

• La clientèle / Les ménages
• Les sociétés financières
• Les sociétés non financières
• Les administrations publiques
• Les institutions sans but l'ucratif

Les fonctions et les ressources de chaque agents économiques

Ménage: clientèle Salariés Consomation

Entreprise :

Institution financières: Banques Prêts

Administration publiques: Impôts Cotisation obligatoire Salariés

Remboursement des prêts

Reste de l'importation

Monde de l'exportation

L'évolution depuis 50ans

L'alimentation : le poste le plus élevé, mais a beaucoup régressé, mais il reste quand meme au dessus du logement et du transport. La communication le loisir et la culture : a augmenter dû à internet et au contrat de 35h. Pour le budget de la santé : a doublé dû au veillissement de la population. Les produits pour la personne : ont diminué à cause des importation " prix en baisse".

En 1926 à Strasbourg.

En 1965 au Port Du Rhin.

Les' pays ou approvisionne Sati :

En 1991, une autre ligne de conditionnement destinée à emballer des paquets de 1 kilo.

Les options de financement des investissements

Pour Sati il y a50 salariés, c'est une etite entreprise ou il y a : La banque publique des investissement en France, qui offre des solution pour :

La création. Développement par l'innovation. Conquête nouveau marchés. Investissement en fonds propres. Reprise ou croissance externe.

En 1982, un nouvel emballage.

facteurs pouvant influencer les prix de vente des cafés SATI

Satî : - Iinvestissement dans les équipements. - Les frais liés au brevets. - La concurrence.- Partenariat système U = moins de pertes.-Coût d'achat de la matière première.

Nespresso : - Image haut de gamme.- La concurrence.- Diversité de l'offre.

le sens des prix de vente des cafés SATI

Si la demande augmente, les prix doublent. Si au contraire il y a moins de demande les prix baissent.

Conclusion : La demande augmente il y aura une hausse de prix car il peut y avoir une situation de pénurie. Si il y a moins de demande les prix diminuent car on fait fonctionner le jeu de l’offre et de la demande pour qu’il y est plus de ventes.

142.4

145.7

152.3

155.6

157.7

La consomation mondiale de café en millions de sacs.

Le marché du café en cupsule, concurrence pure et parfaite ?

Le marché du café en capsule n'est pas une concurrence pure et parfaite. Car il y a un manque d'homogénéité du produit.

Les 5 conditions :

• L’atomicité
• L’homogénéité
• La fluidité
• La transparence et la libre circulation de production

La situation de concurence

La situation de concurrence sati est pure et parfaite :

• La rivalité entre vendeurs et acheteurs du produit.
• Prix serrés entre les concurrents.
• Prix unique pour chaque gamme de capsules

Monopole

Oligopole

Concurence monopolistique

Degré de concurence

Marché parfaitement concurentiel

LES AVANTES ET LES RISQUES D'UNE COOPERATION

Forme de coopétition entre le système U et sati

Les avantages :

• Financement pour les projets de recherche et autre
• Créer un équilibre de rentabilité.
• Posséder et développer les ressources nécessaires à la création plus facilement.
• Avoir plus facilement accès aux ressources qui leur sont nécessaires.

Systeme U n’est pas un concurrent mais un distributeur des produits Sati. La coopétition concerne des entreprises qui se réunissent pour développer ensemble un meilleur produit et augmenter leurs ventes.

Les risques :

• Risque d’imitation des ressources avec son partenaire.
• Il faut protéger ses compétences tout en essayant d’apprendre le savoir-faire de son concurrent.
• Risque de conflit

L'organisation d'une relation de coopéation et ses projets

Sati pourrait mettre en commun une centrale d'achat mis en commun avec un partenaire dans une région de France. Il pourrait crée une coopérative avec café bio village qui a pour spécificité d'un production sans pesticide chimique et adictif donc l'agriculture se rapproche de son cycle naturel.

L'asymétrie d'information

L’asymétrie d’information : - Les participants d’un marché ne disposent pas la même information. - Concerne toutes les formes d’information comme les composantes du prix et la qualité .C’est une imperfection du marché.

L’asymétrie d’information entre l'électricité de Strasbourg et les cafés sati est la qualité, car l’entreprise sati dispose d’emballages non conformes.

Les barrières sur le marché du café

Il y a 50 concurrents dans le marché du café. Toutes les marques essayent de se démarquer comme :

• Nestlé réalise 90% des ventes avec des capsules.
• Le tenor du petit noir ce protège avec une invention technique, dont 1700 brevets.
• Nespresso fabrique des dosettes compatibles qu’avec ses machines.

"Les économistes nomment ce phénomène la selection adverse ou l'anti-sélection, les produits de mauvaises qualité chassent les bon produits"

Cette phrase explique :

• Les produits de bonne qualité sont au profit des produits de mauvaise qualité.
• La perception de la qualité, fausse les prix et fait disfonctionner les marchés.

Les principales barrières à l’entrée sur le marché du café sont : l’économie, le financement la technologie les brevets

Les externalités du café

Les externalités négatives : la pollution, car il y a un non traitement de déchets de café, production de CO2, de méthane et 1es kg de café torrifie

Les externalités positives : Ils reduisent les déchets d'emballage “capsul biodegradable" recyclage de sac et récupération des emballages non conformes.

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