Le modèle de KOTTER

Le modèle de KOTTER

Les managers comme relais opérationnels du changement

4 phases 8 étapes clés

1ère phase : préparer le changement

• Développer l'argumentaire pourquoi changer maintenant
• identifier les groupes relais du changement

2ème phase : engager le changement

• Avoir une vision du changement en terme de production et de planning
• Communiquer la vision du changement

3ème phase : réaliser le changement

• Traiter les obstacles au changement
• Avoir des résultats rapides à montrer

4ème phase : ancrer le changement

• S'assurer des compétences et postures pour amplifier le changement
• Faire le lien entre le changement et le business et la vie quotidienne

En résumé ... Le modèle de Kotter

A la fois une méthodologie d'accompagnement du changement et un référentiel de compétences à maîtriser !

Préparer

Réaliser

Ancrer

Engager

...Et réussissez le changement !