Matriz FODA Walmart

Tecnológico Nacional de México Campus Acapulco

Nombre de la materia: Taller de Administración Titulo del tema: Matriz FODA de Walmart Nombre y No. De control del alumno: César Antonio Benítez Fierro Nombre de la docente: Lucero Way Méndez Fecha: 13/12/2020

¿Qué es Walmart?

Walmart es una multinacional americana que vende al por menor y funciona como una cadena de hipermercados, almacenes grandes de descuento y almacenes de comestibles. Con su sede principal en Bentonville, Arkansas, la compañía fue fundada por Sam Walton en 1962. Opera bajo el nombre de “Walmart” en los Estados Unidos, Canadá, México y Centroamérica, como “Asda” en el Reino Unido, como el “Grupo Seiyu” en Japón y como “Best Price” en la India. Tiene operaciones de propiedad total en Argentina, Chile, Brasil y Canadá. También posee y opera los almacenes al por menor del Sam’s Club. Los herederos de Sam Walton poseen más del cincuenta por ciento de Walmart a través de su compañía de cartera, Walton Enterprises, y a través de sus tenencias individuales. Walmart es también una de las compañías más valiosas del mundo por el valor de mercado y es también el minorista de alimentos más grande de Estados Unidos.

FA

Amenazas

Fortalezas

FO

DA

Debilidades

Oportunidades

DO

Fortalezas y Oportunidades

• Utilizar su presencia global para traer productos que no se encuentren en otros países y así aumentar su variedad de productos.
• El expandir el personal para el servicio a domicilio, de esta forma se lograría aumentar su eficiencia por ejemplo al haber mas personal tendrían menos productos que entregar por persona y así serian mas rápido.
• Construir pequeñas tiendas en zonas mas rurales esto con el fin de expandir mas la corporación.

• Optimizar la página web de Walmart para facilitar su uso de esta forma los clientes recurrirán mas a este método por si están muy ocupados para salir de casa.

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Debilidades y Oportunidades

• Construir tiendas diseñadas y de ser posible mejorar las actuales para que las personas con discapacidad puedan trabajar.
• Respetar mas las leyes que prohíben el empleo de menores entre otras cosas que puedan dañar la imagen de la empresa.
• Planear e introducir nuevas estrategias de ventas que sean mas llamativas y cómodas para el comprador.

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Fortalezas y Amenazas

• Abrir mini tiendas en los sectores residenciales con productos de la propia marca para competir con los supermercados low-cost.
• Trabajar con redes sociales como en Facebook, Twitter, YouTube, Pinterest, Instagram y Snapchat para interactuar con sus compradores y de esta forma se podrán tomar en cuenta las opiniones de los clientes.
• Reducir las horas extraordinarias y compensarlas por más tiempo libre.

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Debilidades y Amenazas

• Mejorar y aumentar la seguridad en las tiendas para evitar mas robos por los trabajadores o incluso por los clientes.
• Utilizar materiales de construcción mas agradables para el medio ambiente para reducir la contaminación.
• Realizar talleres sobre la no discriminación hacia las personas.

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Referencias

(2005|2020). Walmart, el minorista más poderoso del mundo. tentulogo. Recuperado el 12 de diciembre del 2020. https://tentulogo.com/walmart-minorista-mas-poderoso-del-mundo/ RSCA. (2020). Análisis FODA de Walmart. redwoodsyndicate. Recuperado el 12 de diciembre del 2020. https://redwoodsyndicate.com/analisis-foda-de-walmart/