EJERCICIO PRÁCTICO
¿Cómo impacta el teletrabajo en laGestión de Recursos Humanos?
Selección de Personal
Gestión del Desempeño
Grupo 1:i. Leer el proceso de selecciónde personal de la compaía"Sweet Home" ii. Debatir en equipo
Grupo 2:i. Leer la política de gestiónde desempeño de la compaía"Springtimes" ii. Debatir en equipo
Gestión de Beneficios
Clima Laboral
Grupo 3:i. Leer la política debeneficios a empleadosde "FS Computers" ii. Debatir en equipo
Grupo 4:i. Leer la decisiones degestión de clima laboralde "Cloud Storage" ii. Debatir en equipo
Selección de Personal
A continuación se resume la metodología de selección de personal de la empresa"Sweet Home":
1. Entrevista telefónica. 2. Assessment grupal.
3. Entrevista individual con jefe directo. 4. Exámenes.
5. Entrevista individual con Gerente de área.
La empresa está evaluando adoptar la modalidad de teletrabajo. ¿Creen que el proceso de selección de personal debería mantenerse? (llevándolo a cabo desde la virtualidad).
¿Qué ajustes podrían adoptarse en el proceso bajo esta nueva modalidad de trabajo?
Gestión de Beneficios
A continuación se resume la política de beneficios de la empresa "FS Computers":
6. Servicio de bienestar y ergonomía.7. Descuentos en productos. 8. Teléfono corporativo y plan de telefonía. 9. Día de vestimenta casual. 10. Home-office.
1. Seguro médico.
2. Licencia extendida por maternidad ypaternidad.
3. Vouchers de descuento para alimentación.
4. Provisión de alimentos en la oficina.
5. Vouchers de descuento para actividad física.
La empresa está evaluando adoptar la modalidad de teletrabajo. ¿Qué beneficios creen que se verían impactados con esta nueva modalidad? ¿Cómo se podrían modificar o reemplazar? ¿Se les ocurre algún otro beneficio que la organización podría implementar?
Gestión del Desempeño
A continuación se resume la metodología de gestión del desempeño de la empresa"Springtimes":
1. Retroalimentación constante.
2. Espacios de revisión grupal.
3. Autoevaluación.
4. Calibración.
5. Calificación.
La empresa está evaluando adoptar la modalidad de teletrabajo. ¿Creen que la política de gestión de desempeño debería mantenerse? (llevando a cabo el proceso desde la virtualidad).
¿Qué ajustes podrían adoptarse en la política bajo esta nueva modalidad de trabajo?
Clima Laboral
A continuación se resumen las recientes decisiones de empresa "Cloud Storage" para mejorar el clima laboral:
1. Orgullo y camaradería. Mudanza a las nuevas oficinas (open space, comedor, espacios de ocio, espacios de celebración). 2. Comunicación abierta. Política de puertas abiertas, carteleras de novedades.
3. Desarrollo profesional. Alianza con ITBA, flexibilidad horaria.
Este año la empresa adoptó la modalidad de teletrabajo, y está evaluando mantenerla indefinidamente. ¿Creen que la nueva política de gestión del clima laboral se verá impactada? ¿Qué ajustes recomiendan realizar para mantener la estrategia de posicionamiento como mejores empleadores?
Teletrabajo UCA V1
Nicolas Alvarez
Created on December 12, 2020
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EJERCICIO PRÁCTICO
¿Cómo impacta el teletrabajo en laGestión de Recursos Humanos?
Selección de Personal
Gestión del Desempeño
Grupo 1:i. Leer el proceso de selecciónde personal de la compaía"Sweet Home" ii. Debatir en equipo
Grupo 2:i. Leer la política de gestiónde desempeño de la compaía"Springtimes" ii. Debatir en equipo
Gestión de Beneficios
Clima Laboral
Grupo 3:i. Leer la política debeneficios a empleadosde "FS Computers" ii. Debatir en equipo
Grupo 4:i. Leer la decisiones degestión de clima laboralde "Cloud Storage" ii. Debatir en equipo
Selección de Personal
A continuación se resume la metodología de selección de personal de la empresa"Sweet Home":
1. Entrevista telefónica. 2. Assessment grupal. 3. Entrevista individual con jefe directo. 4. Exámenes. 5. Entrevista individual con Gerente de área.
La empresa está evaluando adoptar la modalidad de teletrabajo. ¿Creen que el proceso de selección de personal debería mantenerse? (llevándolo a cabo desde la virtualidad). ¿Qué ajustes podrían adoptarse en el proceso bajo esta nueva modalidad de trabajo?
Gestión de Beneficios
A continuación se resume la política de beneficios de la empresa "FS Computers":
6. Servicio de bienestar y ergonomía.7. Descuentos en productos. 8. Teléfono corporativo y plan de telefonía. 9. Día de vestimenta casual. 10. Home-office.
1. Seguro médico. 2. Licencia extendida por maternidad ypaternidad. 3. Vouchers de descuento para alimentación. 4. Provisión de alimentos en la oficina. 5. Vouchers de descuento para actividad física.
La empresa está evaluando adoptar la modalidad de teletrabajo. ¿Qué beneficios creen que se verían impactados con esta nueva modalidad? ¿Cómo se podrían modificar o reemplazar? ¿Se les ocurre algún otro beneficio que la organización podría implementar?
Gestión del Desempeño
A continuación se resume la metodología de gestión del desempeño de la empresa"Springtimes":
1. Retroalimentación constante. 2. Espacios de revisión grupal. 3. Autoevaluación. 4. Calibración. 5. Calificación.
La empresa está evaluando adoptar la modalidad de teletrabajo. ¿Creen que la política de gestión de desempeño debería mantenerse? (llevando a cabo el proceso desde la virtualidad). ¿Qué ajustes podrían adoptarse en la política bajo esta nueva modalidad de trabajo?
Clima Laboral
A continuación se resumen las recientes decisiones de empresa "Cloud Storage" para mejorar el clima laboral:
1. Orgullo y camaradería. Mudanza a las nuevas oficinas (open space, comedor, espacios de ocio, espacios de celebración). 2. Comunicación abierta. Política de puertas abiertas, carteleras de novedades. 3. Desarrollo profesional. Alianza con ITBA, flexibilidad horaria.
Este año la empresa adoptó la modalidad de teletrabajo, y está evaluando mantenerla indefinidamente. ¿Creen que la nueva política de gestión del clima laboral se verá impactada? ¿Qué ajustes recomiendan realizar para mantener la estrategia de posicionamiento como mejores empleadores?