METODOLOGÍA BIM

metodología/bim

Conceptos Básicos

Autor: Mtro. en Arq. Oscar Israel Acosta Godinez

01. concepto de BIM

¿Qué es BIM?

De acuerdo a la definición de la Building Smart España, Building Information Modeling (BIM) es una metodología de trabajo colaborativo para la creación y gestión de un proyecto de construcción. Su objetivo es centralizar toda la información del proyecto en un modelo de información digital creado por todos sus agentes.Esta metodología de trabajo BIM se basa en el uso de software específico, denominado software BIM, como lo es Autodesk Revit, Sin embargo, BIM no se debe utilizar como sinónimo de dicha herramienta. En realidad, BIM es una metodología de trabajo que permite la interrelación y colaboración entre todos los agentes que intervienen en el ciclo de vida del edificio, desde su concepción, en forma de proyecto, pasando por su construcción, su explotación y finalizando con su demolición

02. dimensiones del proyecto

fig.1

De acuerdo a las fases BIM se han definido unas dimensiones a las cuales se asocian una serie de procesos y software para su gestión, en la Figura 1 se desglosa el tipo de actividades que se pueden desarrollar en cada dimensión BIM y algunos de los software disponibles para ello.

03. lod´s

niveles de desarrollo e información

Los LOD’s (Level of development) que son los diferentes niveles de desarrollo de un modelo BIM que van asociados a diferentes LOI’s (Level of information) niveles de información. En el desarrollo de proyectos nuevos se definen 5 niveles de desarrollo los cuales se definen en la Tabla 2.

04. BIM EXECUTIVE PLAN

Forma de trabajar

El plan ejecutivo BIM (BEP), es un documento que contiene la planificación, los procesos, procedimientos y estándares para el desarrollo del modelo de información del edificio. Como todo plan, contiene los nombres y roles de los profesionales que participan en el desarrollo del modelo, quién es el líder, quienes son los encargados del modelo de estructura, arquitectura y de instalaciones; define cuál es el procedimiento para la aprobación de cambios, prácticas a tener en cuenta, especificaciones de separaciones entre elementos, por ejemplo: se especifica la distancia mínima de separación entre una tubería mecánica y una tubería eléctrica, define la prioridad entre instalaciones y el cómo proceder en caso de que se encuentren colisiones entre las instalaciones y la estructura y/o arquitectura. Es decir el BEP es la hoja de ruta definida por la organización para la construcción de los modelos de información.

04. roles en un proyecto bim

MODELADOR

Es el encargado de construir el modelo BIM bajo la supervisión del coordinador BIM. Dentro de un proyecto debería existir un modelador BIM por cada disciplina existente, de tal manera que el arquitecto entregue el modelo arquitectónico, el calculista el modelo estructural y el equipo MEP su respectivo modelo. Sin embargo, si los diseños de cada disciplina se encargan a contratistas diferentes que no manejen software BIM, se recomienda tener un modelador BIM que construya los modelos de las diferentes disciplinas y las entregue al coordinador BIM para que analice los diferentes modelos y haga la solicitud de correcciones si se requiere. Si la empresa tiene un solo modelador BIM, se recomienda que el profesional sea de profesión Ingeniero Civil, que cuente con experiencia en construcción y tenga un alto nivel de manejo de software de modelado BIM 3D.

04. roles en un proyecto bim

COORDINADOR

El coordinador BIM es el encargado de gestionar los modelos de las diferentes disciplinas, es el encargado de hacer el análisis de colisiones, de solicitar y vigilar las correcciones necesarias del modelo y de aprobar los cambios de diseño que estén bajo su responsabilidad o de informar al BIM Manager para que apruebe los cambios de diseño requeridos. El coordinador BIM también está encargado de apoyar al BIM Manager en la construcción e implementación del plan de ejecución BIM (BEP – BIM executive plan). También apoyará al BIM Manager en la construcción de la planificación de obra y elaboración de simulaciones de las fases de construcción que se requieran. Apoyará al BIM Manager y al equipo de costos en la elaboración de presupuesto del proyecto. Apoyará al BIM Manager en el control de obra. El coordinador BIM deberá tener formación como Arquitecto o Ingeniero Civil, con experiencia en construcción y un alto nivel en el manejo de software BIM 3D, 4D y 5D.

04. roles en un proyecto bim

BIM MANAGER

Tiene como principal función asegurar la ejecución del proyecto en términos de tiempo, presupuesto y calidad valiéndose de la metodología BIM. Entre otras funciones tiene: Elaborar e implementar el BEP dentro de la empresa; revisar y aprobar el modelo de información si cumple con las condiciones de LOD400 para pasar a la fase de construcción; elaborar la planificación de la obra; revisar y aprobar el presupuesto del proyecto. Coordinar al equipo BIM con el equipo de obra para realizar un adecuado control de ejecución de actividades. Las demás de un gerente de proyecto de construcción. El BIM manager debe tener experiencia en construcción y gerencia de proyectos de construcción, deberá ser arquitecto o ingeniero civil con Maestría en gerencia de proyectos de construcción idealmente. (Es valida la formación como gerente de proyectos, siempre y cuando conozca la rama de construcción del PMI). Podrá contar con un dominio interm

04. roles en un proyecto bim

GESTOR DE INTEROPERABILIDAD

El gestor de interoperabilidad BIM es el encargado de asegurar la compatibilidad de los modelos, familias o categorías BIM bajo el formato IFC para los diferentes tipos de software de modelado 3D. Así mismo deberá asegurar que los archivos IFC creados mantengan el LOD y LOI del archivo de origen en el que fue creado el modelo inicialmente.

05. INTEGRATED PROJECT DELIVERY

la Entrega Integrada de Proyecto (IPD) (Integrated Project Delivery) difundida por el Instituto Americano de Arquitectos (AIA). Se trata de una alianza de colaboración entre personas, sistemas, estructuras de negocio y prácticas en un proceso que aprovecha los talentosy puntos de vista de todos los participantes para optimizar el resultado del proyecto, aportar mayor valor al propietario, reducir los residuos, maximizar la eficiencia a lo largo de todas las fases de diseño, fabricación y construcción.

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