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RH Dossier 2.1 Le mieux vivre au travail

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Created on November 24, 2020

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Transcript

Dossier 2.1

Mieux vivre au travail

Thème 1

La recherche du mieux-vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance ?

Le mieux-vivre au travail

Dossier 2.1

Quizz

Cours

Ressources

Schéma

Organisation

Notions clés

Capacités attendues

Vers le bac

Activités

Creation

RHC

L'amélioration de la Qualité de vie au travail (QVT) = performance ?

Pourquoi améliorer la QVT?

Comment améliorer la QVT ?

QVT, C'est quoi?

C'est quoi? ...

La fleur de la Qualité de Vie au Travail (QVT)

La notion de qualité de vie au travail (QVT) correspond à un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui englobe l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt au travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilisation, l’égalité, un droit à l’erreur accordé à chacun, une reconnaissance et une valorisation du travail effectué.

activité

01

Considérer le bien-être au travail

Application 2 p 95

Pourquoi améliorer la QVT?

Pourquoi améliorer la QVT?

Respecter les conditions de travail

= obligation légale ou conventionnelle

+ motivation

PERFORMANCE ECONOMIQUE

Performance globale

Améliorer les conditions de travail

= mise en oeuvre du volet social de la RSE

amélioration marque employeur

PERFORMANCE SOCIALE

Cadre juridique de la QVT

Obligation légale

Obligation conventionnelle

L’ANI sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) et l’égalité professionnelle (EP) du 19 juin 2013 .Objectif : permettre une prise de conscience générale des enjeux de la QVT et de l’EP mais surtout d’en faire un objet de dialogue social.

La loi Rebsamen du 17 aout 2015 Objectif : impose de négocier sur 3 thèmes : annuellement « sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l'entreprise », ainsi que sur « l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail », et tous les 3 ans sur « la gestion des emplois et des parcours professionnels ».

Obligation générale de prévention des risques.=> l'employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.

Amélioration QVT = volet social de la RSE

Les facteurs de motivation Pyramide de Maslow

Motivation, enjeu QVT

  • Travailler confortablement, favoriser la concentration
  • Réduire les douleurs visuelles et posturales
  • Diminuer la fatigue, la tension nerveuse, Ie stress
  • être plus heureux sur le poste de travail
  • ...

satisfaction facteurs de motivation

La marque employeur, c'est la stratégie de marque appliquée aux RH.

La marque employeur est l'image d'une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels. Elle inclut les efforts de marketing et de communication qui visent à l'améliorer et à la communiquer.

QVT et performance économique

La performance exprime le degré d'accomplissement des objectifs poursuivis. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. La performance est facteur de compétitivité (/concurrence)

  • Augmenter la productivité
  • Diminuer les risques professionnels et donc l'absentéisme
  • Fidéliser les effectifs, réduire le turnover
  • Améliorer la motivation des équipes
  • Valoriser la marque employeur et attirer de nouveaux talents

Sous-titre

Amélioration des QVT

QVT et performance sociale

La performance sociale est un élément clé de la RSE (Responsabilité sociale de l'entreprise)

La performance sociale désigne le niveau quantitatif et qualitatif des résultats obtenus par une entreprise en matière de climat social, comme le bien-être au travail des différentes catégories de salariés et le comportement des dirigeants et des cadres à l’égard de leurs subordonnés.

OUTILS

activité

02

Adopter une démarche de responsabilité sociétale de l'entreprise RSE

documents et questions p 88-89

activité

03

RSE chez Kiabi

Aller plus loin p 89

Comment améliorer la QVT ?

Comment améliorer la QVT ?

  • Plus d'autonomie et de perspective d'évolution dans les missions proposées
  • Plus de flexibilité dans les horaires de présence au bureau
  • Possibilité de formation et acquisition de nouvelles compétences
  • Environnement de travail agréable et convivial
  • Climat relationnel harmonieux avec le management

Environnement de travail et ergonomie du poste

outils

Durée du travail et gestion des temps

Environnement de travail et Ergonomie

L’environnement de travail désigne l’ensemble des éléments matériels et humains qui sont susceptibles d’impacter un travailleur dans ses tâches quotidiennes, et qui vont être pris en compte dans l’ergonomie du poste. L’environnement de travail concerne aussi les salariés en situation de télétravail à domicile.

L’ergonomie vise à préserver la santé et le bien-être des salariés par la prise en compte du fonctionnement humain et des risques professionnels dans les différentes situations de travail.Un ergonome a pour rôle d'analyser et d'améliorer les conditions de travail des salariés d'une entreprise. Son rôle est de réduire les risques d'accidents du travail en optimisant la sécurité des salariés, mais aussi en préservant leur santé.

activité

04

Agir sur l'environnement et l'ergonomie du poste de travail

documents et questions p 90-91

activité

05

Ergonomie chez Kubota

Aller plus loin p 91

La durée légale du travail pour un temps complet est fixée à :

  • 35 heures par semaine
  • 151,67 heures par mois
  • 1 607 heures par an
Cependant, des dispositions conventionnelles ou collectives peuvent prévoir une durée de travail hebdomadaire supérieure ou inférieure à 35 heures. Les heures effectuées au-delà de la durée légale (ou conventionnelle) sont considérées comme des heures supplémentaires. Si la durée de travail est inférieure à la durée légale (ou conventionnelle), le salarié travaille à temps partiel.

La Gestion des Temps et Activités, également appelée GTA, est une des fonctionnalités proposées par les logiciels RH. Celle-ci sert par exemple : A évaluer le temps de travail et l’activité des salariés A obtenir des statistiques sur les absences et les retards De calculer automatiquement les paies, en tenant compte des heures supplémentaires...

Améliorer la QVT grâce à la gestion des temps et des activités

La gestion des temps permet également d’améliorer le bien être des employés dans l’entreprise. De nombreuses études ont montré que les salariés sont demandeurs de :

  • Souplesse dans les horaires
  • Plus de clarté afin de mieux équilibrer leur vie professionnelle et leur vie personnelle
  • Plus d’autonomie et de responsabilités

Des logiciels de gestion des temps et des activités (GTA)

activité

06

Améliorer l'organisation du travail

documents et questions p 92-93

activité

07

Organiser le travail de nuit

Application 5 p 98

activité

08

Hapiness management

Exposé : présentation, avantages et limites

activité

09

Klaxoon : outils d'amélioration des QVT et conséquences

Aller plus loin p 93

Se tester

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quizz 1

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quizz 2

S'entraîner

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activité 2

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activité 4

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activité 1

activité 3

activité 7

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activité 5

activité 6

activité 8

activité

01

Considérer le bien-être au travail

Application 2 p 95

activité

02

Adopter une démarche de responsabilité sociétale de l'entreprise RSE

documents et questions p 88-89

activité

03

RSE chez Kiabi

Aller plus loin p 89

activité

04

Agir sur l'environnement et l'ergonomie du poste de travail

documents et questions p 90-91

activité

05

Ergonomie chez Kubota

Aller plus loin p 91

activité

06

Améliorer l'organisation du travail

documents et questions p 92-93

activité

07

Organiser le travail de nuit

Application 5 p 98

activité

08

Hapiness management

Exposé : présentation, avantages et limites

activité

09

Klaxoon : outils d'amélioration des QVT et conséquences

Aller plus loin p 93