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delegation poker

Kervin KUENY

Created on November 23, 2020

decouverte et exercice du delegation poker

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Transcript

Delegation Poker

But du jeu

Ce jeu a été créé par Jurgen Appelo dans son cycle de formation au management 3.0. Quand on parle de délégation on pense souvent à deux alternatives : “je le fais ou vous le faites”. En réalité, il existe 7 niveaux de délégation. Le but de ce jeu est d’enseigner que : - La délégation n’est pas une chose binaire et qu’il existe des nuances entre être un dictateur et être un anarchiste. - La délégation est un processus qui se fait pas à pas de manière progressive et contrôlée. - La délégation est dépendante du contexte et que si vous allez trop loin, le chaos pourrait apparaître.

Principe du jeu

vous donnez aux participants un jeu de carte avec les 7 niveaux de délégation. Chaque participant choisit en secret le niveau de délégation qui lui semble approprié, le groupe partage ensuite, et en cas de divergence de point de vue, discute du niveau de délégation approprié.

Point important : losqu'on parle délégation, il s'agit des décisions et pas seulement des tâches

Les niveaux de délégation

Comment démmarer ?

Déroulement du jeu (pour s'echauffer) 1. Une personne choisit une histoire tirée de sa propre expérience ou de la liste proposée 2. Chaque joueur choisit la carte qui correspond au niveau de délégation qui reflète sa manière de gérer le cas proposé 3. Quand tous les joueurs ont pris leur décision, ils montrent la carte qu’ils ont choisie. 4. Les personnes échangent ensuite sur le choix qu’ils ont fait. Commencer par faire exprimer les extrêmes. 5. Le jeu est joué pendant environ une demi-heure, ou jusqu’à ce que les équipes aient terminé 10 histoires Des sujets plus concrets : - Vous souhaitez faire participer les membres de l’équipe dans le recrutement et l’embauche de nouveaux employés. Quelle autonomie leur donnerez-vous pour les décisions concernant les différents candidats ? - Vous préparez la prochaine itération et notamment le backlog. Qui prend la décision du contenu ? - Vous avez des problèmes de qualité de code. Qui doit suivre la qualité du code ? - Vous devez vous débarrasser d’une personne à cause d’une baisse de budget. Qui prend la décision ?

Démo 4 joueurs

Aller plus loin...

Subtitle here

Vous pouvez également discuter du niveau actuel de délégation que l'équipe ressent et ensuite la cible de délégation que l'équipe souhaite

Aller vraiment plus loin...

Vous pouvez faire un tableau pour les différents sujets avec l'équipe Vous pouvez faire un tableau par personne pour les entretiens

https://agilestrides.com/doing-it-management-3-0/

https://tech-blog.lectra.com/delegation