TD géographie des espaces touristiques - Drôme/Ardèche

DRÔME

DRÔME-ARDECHE, TERRES JUMELLES, ENTRE INTERDEPENDANCE ET AUTONOMIE

ardèche

DROME-ARDECHE

Analyse du territoire de Drôme-Ardèche

Tourneau Juliette Velay-Blasquez Eloise

drome

Le département

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Drôme provencale : un territoire qui séduit

La Drôme

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Tourisme et activités phares de la Drôme

SWOT Drôme :

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SWOT Drôme

rETOUR

SOURCE

Forces

Faiblesses

Opportunités

Menaces

• Emergence de clientèles peu en phase avec la destination Drôme

• Forte demande d'innovation
• Tourisme de masse
• Réchauffement climatique
• Adaptation des professionnels aux nouvelles tendances touristiques trop lente
• Concurrence face aux régions culturelles des pays voisins, et face aux autres destinations de vins et de patrimoine françaises
• Perte de certaines des compétences départementales

• Climat et ensoleillement : zone considérée comme le "1er Sud" ( surtout en Drôme Provencale )
• Territoire authentique et hétéroclite ⇨ territoire de patrimoines à travers les hommes, leurs traditions, les lieux et les produits
• Montée en gamme de l’hôtellerie de plein air + l'apparition de logements insolites
• Image de montagne mélée à un marquage provençal = le sud à la campagne
• Deux portes d'entrée touristiques
• Développement du tourisme durable et de proximité
• Une clientèle étrangère importante et diverse
• Qualité des infrastructures

• Hébergement diffu et léger manque de diversité de ces hébergements :
• ⇨ une hôtellerie en grande partie de moyenne gamme et familiale avec beaucoup de petits établissements ⇨ traduit un manque d'établissements de grande capacité et de plus haute gamme
• Manque de liens et de cohésion entre les structures
• Concurrence directe avec destinations de proximité (Vaucluse, Isère, Ardèche)
• Manque d'adaptation face aux clientèles étrangères
• Manque d'innovations

• Tourisme de proximité régional à fort potentiel
• Large offre d’animations et d’évènements hors saison

• Investissements importants ⇨ + grands projets en réflexion comme la Cité de la Gastronomie, le Château de Grignan ou les Thermes de Montbrun les Bains
• Développer des thèmes à forte valeur ajoutée qui se développent ces derniers temps (tourisme fluvial, vert ou géologique...)
• Conscience collective pour un tourisme plus responsable
• Travailler en collaboration avec les départements voisins

= pays émergents et touristes consommateurs de grandes destinations et de luxe

( Cité du Chocolat, aéroport de Valence-Chabeuil..)

(en matière d’accompagnement financier des acteurs touristiques par exemple)

Le Département

ARDECHE

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Ardèche Plein Sud : Un territoire prometteur

Ardèche

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Tourisme et activités phares de l'Ardèche

SWOT Ardèche :

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SWOT Ardèche

Menaces

Forces

Opportunités

Faiblesses

• Diminution constante de la population
• Risque environnemental avec la centrale nucléaire de Cruas
• De nombreux problèmes liés aux transports et à l'accessibilité
• Difficulté de recrutement de personnel
• Le tourisme de masse seulement estival
• Concurence direct avec les territoires voisins
• Difficultés de développement liées aux politiques publiques (diminution de financements...)

• Paysages de qualités et variés
• Patrimoine riche
• Des productions de qualités (AOC...)
• Axe de communication majeur reliant Lyon à Marseille qui passe par la frontière Ardèche-Drôme (autoroute A7)
• Mise en place d'une stratégie touristique prometteuse
• Une économie agricole, industriel et touristique forte
• Position centrale par rapport aux grandes agglomérations (Lyon, Grenoble, Clermont-Ferrand...)
• Investissements de la part des opérateurs touristiques
• Climat majoritairement méditerranéen qui attire

• Mauvais réseau de transport (une seule ligne interurbaine)
• Patrimoine et paysages non valorisés
• Trop faible taux d'occupation de la capacité d'hébergement hors saison
• Une population vieillissante avec une moyenne d'âge de 45 ans.
• Périodes d'activités concentrées sur la période estivale
• Répartition inégale des activités économiques sur le territoire
• Tourisme trop concentré sur la saison estivale.

• Accroissement de la population sud ardéchoise
• Une importante dynamique touristique
• Une mise en réseau du territoire entre les villes d'Ardèche puis avec les principaux axes.
• Développement de la dynamique de développement durable
• Travail en coalition avec les territoires voisins (mutualisation des offres)
• Donner plus de visibilité à l'Ardèche en générale afin de ne pas concentrer le tourisme uniquement sur la saison estivale

L’Ardèche et la Drôme sont départements jumeaux, mieux encore, terres jumelles.

Souvent comparés, comment en faire un seul et même territoire de coopération et non deux départements en compétition ?

Développer le tourisme d’itinerance = Le tourisme d’itinérance constitue pour les territoires un levier majeur de croissance et d’emploi. Dans la diversité de ses pratiques, de sa saisonnalité, de ses publics et clientèles, il est une réelle opportunité pour l’attractivité des territoires

Ils travaillent d'or et déjà conjointement au niveau de la communauté de communes DromArdèche ainsi qu’avec le label tourisme et handicap. On peut également citer l’autoroute et le Rhône qui séparent et font le lien entre les deux départements

Territoire de Drôme-Ardèche

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Profiter de l'augmentation de la pratique de tourisme vert et local : → Explosion du tourisme en Drôme-Ardèche pendant l'été 2020 entre deux confinements les touristes venaient profiter d'espaces verts

Quelles solutions envisageables ?

S'associer à plus grande échelle avec pour objectif de mettre en synergie leurs forces respectives pour contrer leurs faiblesses communes.

Développer le slow tourisme = Permet de mettre en valeur les atouts des deux départements et permet de mieux cibler la clientèle : - seniors - familles - jeunes sportifs

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Conclusion