Presentación
POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS EN DOS EMPRESAS
MEZCLA DE MERCADOTECNIA
Grupo BIMBO S.A. de C.V.
Fundada el 2 de diciembre de 1945, es una empresa multinacional mexicana, y la de planificación más grande del mundo, resultado de imagen para bimboon operaciones en América, Asia, África y Europa. Está comprometido a trabajar en un camino sustentable por un mundo mejor, al generar desarrollo económico en 32 países en cuatro continentes, al mejorar la calidad de vida en las comunidades donde está presente siendo un buen vecino y al invertir en tecnología e innovación para reducir su huella ambiental.
Política Global sobre Prácticas Comerciales y Competencia Económica Dirección Global Jurídica
1. Propósito
Establecer los lineamientos sobre las prácticas y relaciones comerciales de los colaboradores de Grupo Bimbo, para garantizar que se cumplan estrictamente las disposiciones legales relacionadas con la libre competencia en los mercados en los que participamos.
2. Alcance
Esta política es aplicable a todos los colaboradores de las Organizaciones, afiliadas y subsidiarias de Grupo Bimbo, en sus diferentes geografías y funciones.
Prácticas monopólicas relativas (*): Se refieren a aquellos arreglos por parte de agentes económicos con poder sustancial en un mercado relevante cuyo objeto o efecto sea desplazar indebidamente a otros agentes económicos del mercado; impedirles sustancialmente el acceso, o establecer ventajas exclusivas a favor de una o varias personas, sin que las ganancias en eficiencia derivado de la práctica, superen sus efectos anticompetitivos.
3. Definiciones
Prácticas monopólicas absolutas (*): Se refiere a la fijación de precios, restricción de la oferta o demanda, división de mercados, coordinación de posturas y/o intercambio de información que tenga por objeto u efecto cualquiera de las anteriores conductas.
Política Global sobre Prácticas Comerciales y Competencia Económica Dirección Global Jurídica
3. Definiciones (*) Se encuentran definidas y ejemplificadas con mayor detalle en el anexo A de esta política. Agentes económicos: Se refiere a otras personas, sociedades, empresas o entidades públicas o privadas.
o Sean contactados por las autoridades en materia de competencia, por cualquier motivo o procedimiento;
o Detecten prácticas anticompetitivas por otros colaboradores, proveedores u otros agentes en el mercado;
o Tengan dudas respecto del lenguaje utilizado en documentos de Grupo Bimbo;
o Requieran entrenamiento respecto de cualquier tema relacionado con competencia; y
o En general, tengan duda sobre la legalidad de alguna conducta en particular.
4. Responsabilidades Los colaboradores de Grupo Bimbo deberán cumplir con todo lo establecido en la presente política y buscar orientación de la Dirección Global Jurídica, cuando:
o Reciban o tengan acceso a información sensible de competidores;
Política Global sobre Prácticas Comerciales y Competencia Económica Dirección Global Jurídica
5. Aspectos generales • Debe cuidar en todo momento el lenguaje utilizado en sus conversaciones y negociaciones, verbales o escritas, y en todos los documentos, evitando a toda costa, el uso de frases exageradas y, entre otros, los términos “control”; “dominio”, “poder”, “conquistar”, “bloquear”, “eliminar”, “desplazar”.
• Debe obtener siempre la información de mercado, de fuentes independientes, nunca de los competidores; cuando la utilice, deberá citar la fuente de dicha información y siempre colocar la leyenda de “confidencial” en los documentos con información sensible.
En caso de que, en alguna reunión de asociaciones, cámaras o en cualquier otro foro, se mencionen los temas comercialmente sensibles considerados prácticas monopólicas absolutas o relativas, deberá objetar la conversación y, si ésta no cesa, deberá abandonar la reunión asegurándose de que su salida y las causas de la misma, queden debidamente registradas en la minuta correspondiente.
6. Responsabilidad / Propiedad
La Dirección Global Jurídica es la propietaria asignada de la presente política y principal responsable de su contenido, actualización y presentación a aprobación ante la Dirección Global de Control Interno y Gestión de Riesgos, Comité Directivo y Dirección General.
ESTRATEGIAS:
.- Estrategia de Producto. “Desarrollan productos sabrosos, saludables e innovadores”. - Estrategia de Marca. “Establecen relaciones a largo plazo con sus consumidores”. .- Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegan cada día a más consumidores”.
- Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementan la eficiencia para crear
valor”.
.- Estrategia de adquisiciones. “Identifican nuevas oportunidades de crecimiento”.
.- Estrategia de Gestión de Talento. “Impulsan el desarrollo de sus colaboradores”.
COCA-COLA
es una empresa multinacional americana cuya sede se encuentra en Atlanta, Georgia. La empresa multinacional se especializa en la producción, distribución y venta de refrescos. Coca-Cola produce sus productos, que luego se vende a embotelladores y minoristas en todo el mundo. Detrás de todo ello la estrategia de marketing de Coca-Cola es la que pone la magia a la empresa que vende «jarabe».
Los precios de los productos de Coca-Cola varían según la marca y el tamaño. Los productos de Coca-Cola, suelen tener un precio por debajo, por encima o igual a los precios de sus competidores Coca Cola ha optado por la diferenciación de precios y por una estrategia de liderazgo, Con los años Coca Cola ha utilizado los precios de penetración como una forma de agarrar un hueco en el mercado y ganar una cuota de mercado. Una vez que la lealtad del cliente se establece Coca Cola es capaz de levantar lentamente el precio de su producto. Coca Cola es una de las compañías más grandes en lo que se refiere, por lo que el precio de algunas empresas se basa en el precio que ella impone en el mercado.
ESTRATEGIA DE PRECIO
Coca Cola utiliza la estrategia de fijación de precios a sus líneas de productos, buscando maximizar la utilidad conjunta de la línea. Por lo general, un refresco decola tiene el mismo precio que el de lima limón, aunque en realidad no cuesta lo mismo producirlos. En esos casos, un producto compensa al otro. Una de las estrategias que Coca-Cola está siguiendo es lo que se conoce como discriminación de precios (Consiste en asignar precios diferentes a un mismo bien).
EJEMPLO1:
los paquetes de 3 bebidas de 3 litros: 1 Coca Cola, 1 Inca Kola y 1 Fanta. El cliente percibe que el precio de la promoción es muy bueno, pero en realidad tienes 3 bebidas con diferentes precios, haciendo que el precio de la más alta (Coca Cola) se diluya con el precio de la más baja (Fanta)...
Por otro lado, también está el incremento de las bebidas en la temporada de verano, dónde el cliente abrumado por el calor no le da tanta importancia al nuevo precio más elevado (demanda inelástica).
¡GRACIAS!
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POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS
lucireyes2017
Created on November 12, 2020
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POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS EN DOS EMPRESAS
MEZCLA DE MERCADOTECNIA
Grupo BIMBO S.A. de C.V.
Fundada el 2 de diciembre de 1945, es una empresa multinacional mexicana, y la de planificación más grande del mundo, resultado de imagen para bimboon operaciones en América, Asia, África y Europa. Está comprometido a trabajar en un camino sustentable por un mundo mejor, al generar desarrollo económico en 32 países en cuatro continentes, al mejorar la calidad de vida en las comunidades donde está presente siendo un buen vecino y al invertir en tecnología e innovación para reducir su huella ambiental.
Política Global sobre Prácticas Comerciales y Competencia Económica Dirección Global Jurídica
1. Propósito Establecer los lineamientos sobre las prácticas y relaciones comerciales de los colaboradores de Grupo Bimbo, para garantizar que se cumplan estrictamente las disposiciones legales relacionadas con la libre competencia en los mercados en los que participamos.
2. Alcance Esta política es aplicable a todos los colaboradores de las Organizaciones, afiliadas y subsidiarias de Grupo Bimbo, en sus diferentes geografías y funciones.
Prácticas monopólicas relativas (*): Se refieren a aquellos arreglos por parte de agentes económicos con poder sustancial en un mercado relevante cuyo objeto o efecto sea desplazar indebidamente a otros agentes económicos del mercado; impedirles sustancialmente el acceso, o establecer ventajas exclusivas a favor de una o varias personas, sin que las ganancias en eficiencia derivado de la práctica, superen sus efectos anticompetitivos.
3. Definiciones Prácticas monopólicas absolutas (*): Se refiere a la fijación de precios, restricción de la oferta o demanda, división de mercados, coordinación de posturas y/o intercambio de información que tenga por objeto u efecto cualquiera de las anteriores conductas.
Política Global sobre Prácticas Comerciales y Competencia Económica Dirección Global Jurídica
3. Definiciones (*) Se encuentran definidas y ejemplificadas con mayor detalle en el anexo A de esta política. Agentes económicos: Se refiere a otras personas, sociedades, empresas o entidades públicas o privadas.
o Sean contactados por las autoridades en materia de competencia, por cualquier motivo o procedimiento; o Detecten prácticas anticompetitivas por otros colaboradores, proveedores u otros agentes en el mercado; o Tengan dudas respecto del lenguaje utilizado en documentos de Grupo Bimbo; o Requieran entrenamiento respecto de cualquier tema relacionado con competencia; y o En general, tengan duda sobre la legalidad de alguna conducta en particular.
4. Responsabilidades Los colaboradores de Grupo Bimbo deberán cumplir con todo lo establecido en la presente política y buscar orientación de la Dirección Global Jurídica, cuando: o Reciban o tengan acceso a información sensible de competidores;
Política Global sobre Prácticas Comerciales y Competencia Económica Dirección Global Jurídica
5. Aspectos generales • Debe cuidar en todo momento el lenguaje utilizado en sus conversaciones y negociaciones, verbales o escritas, y en todos los documentos, evitando a toda costa, el uso de frases exageradas y, entre otros, los términos “control”; “dominio”, “poder”, “conquistar”, “bloquear”, “eliminar”, “desplazar”. • Debe obtener siempre la información de mercado, de fuentes independientes, nunca de los competidores; cuando la utilice, deberá citar la fuente de dicha información y siempre colocar la leyenda de “confidencial” en los documentos con información sensible.
En caso de que, en alguna reunión de asociaciones, cámaras o en cualquier otro foro, se mencionen los temas comercialmente sensibles considerados prácticas monopólicas absolutas o relativas, deberá objetar la conversación y, si ésta no cesa, deberá abandonar la reunión asegurándose de que su salida y las causas de la misma, queden debidamente registradas en la minuta correspondiente.
6. Responsabilidad / Propiedad La Dirección Global Jurídica es la propietaria asignada de la presente política y principal responsable de su contenido, actualización y presentación a aprobación ante la Dirección Global de Control Interno y Gestión de Riesgos, Comité Directivo y Dirección General.
ESTRATEGIAS:
.- Estrategia de Producto. “Desarrollan productos sabrosos, saludables e innovadores”. - Estrategia de Marca. “Establecen relaciones a largo plazo con sus consumidores”. .- Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegan cada día a más consumidores”. - Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementan la eficiencia para crear valor”. .- Estrategia de adquisiciones. “Identifican nuevas oportunidades de crecimiento”. .- Estrategia de Gestión de Talento. “Impulsan el desarrollo de sus colaboradores”.
COCA-COLA
es una empresa multinacional americana cuya sede se encuentra en Atlanta, Georgia. La empresa multinacional se especializa en la producción, distribución y venta de refrescos. Coca-Cola produce sus productos, que luego se vende a embotelladores y minoristas en todo el mundo. Detrás de todo ello la estrategia de marketing de Coca-Cola es la que pone la magia a la empresa que vende «jarabe».
Los precios de los productos de Coca-Cola varían según la marca y el tamaño. Los productos de Coca-Cola, suelen tener un precio por debajo, por encima o igual a los precios de sus competidores Coca Cola ha optado por la diferenciación de precios y por una estrategia de liderazgo, Con los años Coca Cola ha utilizado los precios de penetración como una forma de agarrar un hueco en el mercado y ganar una cuota de mercado. Una vez que la lealtad del cliente se establece Coca Cola es capaz de levantar lentamente el precio de su producto. Coca Cola es una de las compañías más grandes en lo que se refiere, por lo que el precio de algunas empresas se basa en el precio que ella impone en el mercado.
ESTRATEGIA DE PRECIO
Coca Cola utiliza la estrategia de fijación de precios a sus líneas de productos, buscando maximizar la utilidad conjunta de la línea. Por lo general, un refresco decola tiene el mismo precio que el de lima limón, aunque en realidad no cuesta lo mismo producirlos. En esos casos, un producto compensa al otro. Una de las estrategias que Coca-Cola está siguiendo es lo que se conoce como discriminación de precios (Consiste en asignar precios diferentes a un mismo bien).
EJEMPLO1:
los paquetes de 3 bebidas de 3 litros: 1 Coca Cola, 1 Inca Kola y 1 Fanta. El cliente percibe que el precio de la promoción es muy bueno, pero en realidad tienes 3 bebidas con diferentes precios, haciendo que el precio de la más alta (Coca Cola) se diluya con el precio de la más baja (Fanta)...
Por otro lado, también está el incremento de las bebidas en la temporada de verano, dónde el cliente abrumado por el calor no le da tanta importancia al nuevo precio más elevado (demanda inelástica).
¡GRACIAS!
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