CMESG GCEDM Dec 2020 Newsletter

CMESGNewsletter GCEDM infolettre Dec. 2020

Résolution de Problème: linear equations/ équations linéaires

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Membres du comité exécutif

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By Jerome Proulx

AnnouncementsAnnonces

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Par Viktor Freiman et Jacob Lingley

la créativité des élèves en temps de pandémie?

By Peter Liljedahl

President's Letter

Lettre du Président

Par Peter Liljedahl

Hommage a Claude Gaulin

In This Issue:

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lors de futures réunions sous la forme de panels et de groupes de travail ad hoc. L’AGA a également marqué le début d’un nouveau mandat sur l’exécutif pour moi-même, en tant que président. Je suis accompagné de Bernardo Galvao-Sousa (Université de Toronto), qui a été élu pour un mandat de deux ans, ainsi que de Sarah Dufour (Université du Montréal) et Patrick Reynolds (Université du Nouveau-Brunswick) qui ont été nommés comme membres cooptés. Comme le nouveau comité a été accueilli et annoncé, nous devions également dire au revoir à Ami Mamolo (Ontario Tech University). Nous la remercions encore une fois pour son travail au cours des dernières années. Toujours lors de l’AGM, tout en annonçant le nouvel exécutif, nous avons également présenté le nouveau format qui a été suivi pour l’élection de 2020. La tradition du GCEDM a toujours été que, dans la mesure du possible, l’exécutif du GCEDM soit représentatif des membres du groupe et que la diversité de genre, géographique, linguistique et de discipline de recherche soit prise en compte lors de la formation de l’exécutif. Une partie de cette suite à la page 4

Faisons-nous cela ? Avons-nous besoin d’en faire plus ? La discussion qui a suivi nous a permis de revenir aux racines du GCEDM et de nous engager envers nos objectifs en tant qu’organisation. Et conformément à la tradition du GCEDM, aucun verdict final n’a bien sûr été rendu. Mais le terrain a été préparé pour que de nouvelles discussions aient lieu

GCEDM le 9 juin et près de 50 personnes venant de différents fuseaux horaires y ont assisté. Nous avions un ordre du jour court. Nous avons choisi de prendre le temps à discuter de deux questions importantes pour les travaux futurs du GCEDM. Le premier concernait la possibilité d’avoir des coûts différenciés pour les professeurs retraités. De cette discussion a émergé une reconnaissance que les membres du GCEDM et les futurs membres n’ont pas tous le même accès aux ressources et que cette disparité n’est pas toujours liée à la manière ou à l’endroit où nous sommes employés et que, à son tour, tous les efforts du GCEDM pour donner accès ne devraient pas être limités par des catégories. L’exécutif a pris ces suggestions à cœur et travaille à une proposition de financement révisée qui sera votée lors de l’AGA 2021. L’autre question dont nous avons discuté était basée sur un extrait de « The Origins of CMESG/GCEDM » par David Wheeler :

Peter Liljedahl

Avec la continuité de la vie à l’ère de la COVID-19, beaucoup de choses se sont passées et beaucoup de choses ont changé dans le monde du GCEDM depuis l’envoi du dernier bulletin de nouvelles en mai 2020. D’abord, il y a eu quelques évènements. Nous avons tenu notre AGA du

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Lettre du Président

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tant que présidente sortante du comité de nomination) et composé de Victor Freiman, Jérôme Proulx, David Reid, Elaine Simmt, Jamie Pyper, Olga Fellus, Jo Towers et Frédéric Gourdeau. Une semaine avant l’AGA de juin, il semblait que la réunion de 2021 du GCEDM se tiendrait à l’Université de Regina. Puis, trois jours avant l’AGA, nous avons appris qu’il pourrait être possible que la réunion de 2021 se tienne à l’Université d’Ottawa — ce qui aurait fait revivre notre collaboration avec le GDM et le CMS. Cependant, peu de temps après l’AGA, nous avons appris que cela ne serait pas possible et que la réunion de 2021 restera à Regina. Nous sommes reconnaissants aux organisateurs locaux de l’Université d’Ottawa et de l’Université de Regina pour leur flexibilité et leur volonté d’être agiles alors que le GCEDM zigzaguait au rythme de la COVID-19. Eh bien, le zig et le zag se poursuivent ! L’exécutif du GCEDM, en collaboration avec l’équipe d’organisation locale de l’Université de Regina (Kathy Nolan, Gale Russell et Alayne Armstrong), suite à la page 5

discussion sur l’absence de politiques d’orientation pour le comité de nomination. À l’issue de cette discussion, il y a eu la formation d’un groupe de travail ad hoc qui explorera la question et proposera un ensemble de politiques pour discussion et approbation lors d’une future AGA. Le groupe de travail ad hoc est présidé par Richelle Marynowski (en

Dans ce sens, lors de l’élection de 2020, il a été rappelé aux membres la nécessité de tenir compte de la diversité et de la représentation lors du vote et, pour cela, ils ont reçu les extraits pertinents de la constitution ainsi que les biographies des candidats aux élections et celles des membres de l’exécutif qui ont des mandats en cours. C’est une initiative qui, à notre avis, vaut la peine d’être poursuivie avec les élections futures. Cela dit, d’autres questions ont été soulevées à l’AGA concernant le processus d’élection en particulier, en ce qui concerne la transparence des personnes qui ont été mises en candidature parmi les candidats. Par exemple, un candidat peut être disposé à siéger à l’exécutif du GCEDM s’il est élu, mais n’a aucune ambition de le faire et serait heureux d’accepter ou de refuser la nomination en fonction de qui d’autre a été nommé. La pratique des dernières élections a été de ne pas divulguer cette information aux candidats. Lors de la discussion à l’AGA, il est apparu que cela n’a pas toujours été le cas et que les anciens comités de nomination avaient ou n’avaient pas révélé cette information comme ils l’entendaient. Cela a conduit à une

tradition est ancrée dans notre constitution et actualisée par la manière dont les nominations des membres cooptés sont effectuées. Cependant, le comité exécutif et le comité des candidatures ont estimé que la nécessité de créer de la diversité ne devrait pas incomber uniquement à l’exécutif et qu’une plus grande part de cette responsabilité devrait être confiée aux membres votants.

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En attendant, prenez soin de vous, PL

nous aurons une AGA. Si quelqu’un souhaite contribuer à la logistique de cette rencontre, veuillez me contacter à liljedahl@sfu.ca. Restez à l’écoute pour les annonces des dates et les détails de la rencontre.

souhaite pas non plus prendre le risque d’avoir une grande réunion en personne pendant une pandémie en cours et nous ne souhaitons pas non plus que les organisateurs locaux continuent à travailler dur pour préparer une réunion qui ne se produira probablement pas. Cela dit, nous nous engageons à offrir aux membres une rencontre virtuelle. En juillet, nous avons organisé un groupe de travail virtuel avec le CMS et nous le ferons à nouveau (avec un panel virtuel) lors de la réunion d’hiver du CMS. Cette expérience nous a montré que, même si elle n’est pas idéale, une réunion est non seulement possible, mais aussi capable d’être de grande qualité. Bien que les détails ne soient pas encore réglés, nous prévoyons que notre rencontre annuelle du GCEDM aura deux séances plénières avec la discussion en petit groupe ainsi que les questions et réponses qui s’ensuivront avec les présentateurs. Nous prévoyons également avoir 2-3 groupes de travail, des présentations de nouveaux diplômés et beaucoup de temps flexible à passer les uns avec les autres sur des questions ne relevant pas de la communauté scientifique. Et, bien sûr,

a décidé qu’il n’y aura pas de réunion physique en 2021. Tous les indices indiquent que la COVID-19 continuera d’être parmi nous en mai-juin 2021 et la plupart des universités, y compris l’Université de Regina, ont mis en place des restrictions importantes pour les réunions de ce type jusqu’à au moins la fin d’avril 2021. L’exécutif ne

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form of ad hoc's panels and working groups. The AGM also marked the start of a new terms on the executive for myself, as president. Joining me is Bernardo Galvao-Sousa (University of Toronto) who was elected for a two year term as well as Sarah Dufour (Université du Montréal) and Patrick Reynolds (University of New Brunswick) who were appointed as members-at-large. While the new executive was welcomed and announced we also said good bye to Ami Mamolo (Ontario Tech University) and thanked her for her service over the last few years. While announcing the new and outgoing executive we also presented the new format that was followed for the 2020 election. It has always been the tradition of CMESG that, as much as possible, the CMESG executive should be representative of the CMESG membership and that gender, geographic, language, and research discipline diversity should be considered when forming the executive. Parts of this tradition is ensconced in our constitution and actualized by the way member-at-large appointments are made. However, the executive and continued on page 7

Are we doing this? Do we need to do more of this? The ensuing discussion allowed us to get back to the roots of CMESG and to engage with our goals as an organization. And in keeping with CMESG tradition, of course no final verdict was arrived at. But the ground has been laid for further discussion to take place at future meetings in the

On the happening front, we did hold our CMESG AGM on June 9th and it was attended by close to 50 people coming in across a wide range of time zones. We conducted very little business and chose, instead, to spend the time discussing two issues important to the future work of CMESG. The first of these was pertaining to the possibility of having differentiated fees for retired faculty. From this discussion emerged a recognition that CMESG members and future members do not all have the same access to resources and that this disparity is not always related to how or where we are employed and that, in turn, any efforts CMESG takes to give access should not be restricted by categories. The executive took these suggestions to heart and are working towards a revised funding proposal to be voted on at the 2021 AGM. The other issue we discussed was based on an excerpt from The Origins of CMESG/GCEDM by by David Wheeler:

Peter Liljedahl

In keeping with life in the COVID-19 era, much has happened and much has changed in the world of CMESG since the last newsletter was sent out in May 2020. On

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President's Letter

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Pyper, Olga Fellus, Jo Towers, and Frédéric Gourdeau. One week prior to the AGM it looked like the 2021 meeting of CMESG was going to be held at the University of Regina. Then, three days prior to the AGM we learned that it may be possible for the 2021 meeting to be hosted at the University of Ottawa - which would resurrect our collaboration with GDM and CMS. However, shortly after the AGM we learned that this would not be possible and that the 2021 meeting will remain in Regina. We are grateful to the local organizers at both the University of Ottawa and the University of Regina for their flexibility and willingness to be nimble as CMESG zigged whenever COVID-19 zagged. Well, the zigging and zagging continues. The CMESG executive, in collaboration with the local organization team at the University of Regina (Kathy Nolan, Gale Russell, and Alayne Armstrong) have decided that there will not be a physical meeting in 2021. All the projections are that COVID-19 will still be with us in May-June 2021 and most universities, including the University of Regina, have substantive meeting restrictions in place until at continued on page 8

an ad hoc working group that will explore the issue further and bring forth a set of policies for discussion and approval at a future AGM. The ad hoc working group is chaired by Richelle Marynowski (as immediate past chair of the nomination committee) and comprised of Victor Freiman, Jérôme Proulx, David Reid, Elaine Simmt, Jamie

this they were provided with the relevant excerpts of the constitution as well as the bios of those standing for election AND the bios for those members of the executive who have continuing terms. This is an initiative that we feel is worth continuing with future elections.Having said that, there were other issues raised at the AGM regarding the election process with respect to the transparency of who has been nominated among nominees. For example, a nominee may be willing to serve on the CMESG executive if elected but has no ambition to do so and would be happy to accept or decline the nomination depending on who else has been nominated. The practice in the last few elections has been not to disclose this information to nominees. In the discussion at the AGM it was revealed that this has not always been the case and that past nomination committees had or had not revealed this information as they saw fit. This led to a discussion regarding the absence of guiding policies for the nomination committee. Emerging out of this discussion was the formation of

nominations committee felt that the need to create diversity should not rest solely with the executive and that more of this responsibility should be pushed to the voting membership. As such, in the 2020 election, the membership was reminded of the need to consider diversity and representation when casting their vote and to aid with

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Having said that, we are committed to bringing to the membership a virtual conference. In July we ran a virtual working group at CMS and we will do so again (along with a virtual panel) at the CMS winter meeting. This experience has shown us that, although not ideal, a meeting is not only possible, but also able to be of high quality. Although the details are yet to be worked out, we plan for our CMESG meeting to have two plenary sessions along with the small group discussion of the plenaries as well as the ensuing Q&A with the presenters. We also plan to have 2-3 working groups, new PhD presentations, and loads of flex time to spend with each other on matters not pertaining to the scientific community. And, of course, we will have an AGM. If anyone is interested in helping with some of the logistics of this meeting please contact me at liljedahl@sfu.ca. Stay tuned for announcements of dates and conference details. In the meantime, stay safe. PL

least the end of April 2021. The executive neither wishes to risk having a large face-to-face meeting during an ongoing pandemic, nor do we wish for the local organizers to keep toiling on preparing for a meeting that likely will not happen.

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Par Viktor Frieman et Jacob Lingley

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Dans le cadre du projet de recherche CompeTI.CA (Compétences en TIC en Atlantique), nous avons entamé, en 2016, une étude de cas de labos créatifs (‘makerspaces’) en visitant les écoles, faisant des observations du travail des élèves sur leurs projets, leur posant des questions de clarification et faisant des entrevues plus approfondies portant sur leur expérience avec diverses technologies et lesapprentissages qu’ils font. Encore, en fin de février 2020, lors de notre dernière visite, les élèves nous ont partagé plein d’idées, tout en démontrant leur créativité, leur persévérance et leur enthousiasme. De plus, ils mesuraient, ils calculaient, ils raisonnaient et ils communiquaient tout en explorant divers matériaux et technologies de pointe (logiciels de codage, trousses de robotique, Minecraft, impression 3D et plusieurs autres)..

Comment préserver, faire accroitre la créativité des élèves en temps de pandémie? leçons d’unerecherche sur les labos créatifs au Nouveau-Brunswick

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La créativité des élèves en temps de pandémie

Témoignage de Nadine Bednarz

Témoignage de Hassane Squalli

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Message from Florence Glanfield

English version

Version en français

Témoignage de Bernard Hodgson

On June 6, our CMESG community was saddened by the passing of Dr. Claude Gaulin.

HOMMAGE A CLAUDE GAULIN

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Sarah and Robyn have invited me to share an interesting mathematical problem that my research team and I have worked on recently. As always, this mathematical problem is related to, and inspired from, what we do in classroom with students and with their teachers in in-service sessions (as presented in the Topic Session at the last CMESG of 2019).

The variation of the y-intercept in a system of linear equations

Click Here to Access the Full Math Problem

Sarah et Robyn m’ont invité à offrir un problème mathématique intéressant sur lequel mon équipe de recherche et moi-même avons travaillé récemment. Comme toujours, ce problème mathématique est en lien avec, et s’inspire de, ce que nous faisons en classe avec les élèves et aussi en séance de formation avec leurs enseignants (tel que présenté lors de la Session Thématique du dernier GCEDM de 2019).

La variation de l’ordonnée à l'origine dans un système d’équations linéaires

By Jerome Proulx

Résolution de problème

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Announcements/ Annonces

CMESG/ GCDEM

GDMJune 4-7 2021Virtual

PMEJuly 19-23 2021Khon Kaen, Thailand

ICMEJuly 11-18 2021Shanghai

CMSJune 4-7 2021Ottawa

CMESG-GCEDMMay 21-25 2021Virtual

CSSE-SCEEMay 29- June 3 2021Edmonton

AERA April 8-12 2021Virtual

Pre-CERME12Feb. 2-5 2021 Virtual

INTED March 8-9 2021Virtual

RUME Feb. 24-26 2022Boston, MA

Post Doc Opportunity

A venir...

Upcoming....

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Sarah Dufour, Université de Montréal, E-mail: sarah.dufour.3@umontreal.ca Robyn Ruttenberg-Rozen, Ontario Tech University, E-mail: robyn.ruttenberg-rozen@ontariotechu.ca

Newsletter Editors:

Recording Secretary

Vice-President

Department of mathematics and statisticsUniversity of New-Brunswick3 Bailey Drive, P.O. Box 4400 Fredericton, New Brunswick E3B 5A3 Email: p.reynolds@unb.ca

Département de didactiqueUniversité de Montréal C.P. 6128. Succursale Centre-Ville, Montréal, Qc H3C 3J7 Email: sarah.dufour.3@umontreal.ca

Treasurer/ Membership Secretary

Sarah Dufour

Bernardo Galvao-Sousa

Department of Mathematics University of Toronto 27 King’s College Circle Toronto, Ontario, M5S 1A1 E-mail: beni@math.utoronto.ca

School of Education St. Francis Xavier University, PO Box 5000 Antigonish, Nova Scotia, B2G 2W5 Email: lborden@stfx.ca

Université de Moncton Campus Moncton Pavillon Jeanne-de-Valois, Faculté des sciences de l’éducation Moncton, New Brunswick, E1A 3E9 Email: manon.leblanc@umoncton.ca

Manon LeBlanc

Faculty of Education Simon Fraser University 8888 University Dr. Burnaby, BC, V5A 1S6 Email: liljedahl@sfu.ca

Patrick Reynolds

Lisa Lunney Borden

President

Peter Liljedahl

Membres du comité exécutif 2020-2021Members of the Executive Committee

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