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Patrick Menard
Constanza Sacchet
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Patrick Menard
Constanza Sacchet
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Conseil en gestion intégrale de projets et de développement immobilier spécialisé dans les secteurs de l'hôtellerie et du résidentiel.
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Équipe
Patrick Menard
Constanza Sacchet
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Pour qu'un investissement immobilier réussisse, la créativité est nécessaire non seulement dans le projet architectural, mais également dans la conception du business, dans l'élaboration des stratégies et dans la gestion des travaux.
Nous pensons que le développement est un processus créatif de bout en bout et que nous pouvons trouver de la créativité dans chaque décision. Cette décision, aussi minime soit-elle, a un impact visible sur le reste des processus, et donc sur le produit final, lequel nous pouvons prévoir, mesurer et gérer grâce à l'intégration verticale de toute la chaîne de production. Ceci est notre vision à 360 °.
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Créer de la valeur et maximiser les résultats.
Patrick Menard
Constanza Sacchet
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PARALLÈLE cible les marchés B2B et B2C, et peut vous accompagner durant toutes les étapes du projet, de sa conception à son ouverture. Nous pouvons intervenir en France et à l’étranger grâce à nos expériences multidisciplinaires et multiculturelles.
La qualité exceptionnelle de PARALLÈLE réside dans une intégration verticale avec des experts de tous les domaines nécessaires dans un investissement immobilier, ce qui nous donne une vision à 360 pour la prise de décision et la mesure de ses impacts. De cette manière, nous pouvons garantir un produit répondant aux normes de qualité requises, dans les délais impartis et dans les limites du budget prévu, tout en garantissant sa durabilité pendant la phase d'exploitation.
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Gestion de projet
Développement immobilier
Nos missions... nos passions
Équipe
Patrick Menard
Constanza Sacchet
conduire et coordonner les intervenants
assurer une haute différenciation
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Contact
centraliser la prise de décision
maximiser la profitabilité
pérenniser les projets et investissements
optimiser les processus
guide de marque et standards techniques
ingénierie de la valeur
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Gestion de projet
Développement immobilier
Équipe
Respect des délais, des coûts, et des standards de qualité
Patrick Menard
Constanza Sacchet
Portfolio
- Project management:
- Gestion des ressources matérielles, humaines et financières
- Assistance dans le processus d'appel d'offres
- Suivi des contrats fournisseurs
- Gestion du temps : plannification, suivi des échéances.
- Gestion des coûts : accomplissement du budget, idéntification des écarts, plans d'action correctifs
- Audit qualité
- Gestion de la performance : Mesure des performances (KPIs)
- Suivi du Business plan : Rapport du Compte de pertes et profits
- Amélioration continue : Ingénierie de la valeur du projet et perfectionnement des processus
- Ouverture et coordination service après-vente
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Gestion de projet
Développement immobilier
Création de valeur dans le business-model
Équipe
Patrick Menard
Constanza Sacchet
Portfolio
- Conseil en business-model, modèle juridique, modèle économique, effet de levier, plannification, et mise en oeuvre de la construction
- Développement du business-plan
- Faisabilité économique et technique du projet
- Étude de marché, positionnement produit, stratégie marketing et commerciale
- Conception du produit architectural
- valeur ajoutée et différenciation
- guide de marque, programme, standards techniques
- Gestion du portefeuille immobilier
- Diagnostic, évaluation et qualification des terrains
- Conseil en opération
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Les associés
Gestion de projet
Développement immobilier
Facteur human et esprit d'équipe
Équipe
Patrick Menard
Constanza Sacchet
Formation continue, expérience sur le terrain, innovation, sagacité et volonté de se dépasser : nos valeurs. Fort de l'expérience acquise dans plusieurs projets internationaux tels que Kiev, Moscou, Paris, Buenos Aires, Rabat et Riyad. Nous considérons que cela ne suffit pas, si cela ne s'accompagne pas du facteur humain. C'est pourquoi nous cherchons à établir un lien de confiance avec chacun de nos clients, basé sur une compréhension approfondie de leurs motivations, attentes et préoccupations. Nous pensons que c'est le seul moyen de pouvoir s'engager à représenter fidèlement les valeurs économiques et les intérêts du client, développer des solutions sur mesure et fournir les meilleurs conseils pour la prise de décision, avec la plus grande rigueur professionnelle, une transparence maximale avec le plus haut niveau de discrétion.
Portfolio
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Constanza Sacchet
Patrick Menard
Général Manager
Co-founder
Systématisation et structuration derrière Paralléle
Passion, créativité et l'impulsion derrière Paralléle
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Patrick Menard
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Background
Développement immobilier
Équipe
Patrick Menard
Une approche pragmatique et efficace, formée dans les meilleures chaînes hôtelières du monde. Un savoir-faire construit sur deux décennies et appliqué méthodologiquement. Patrick Menard (Cholet, 1976) est diplômé en Gestion de Patrimoine Immobilier à l'ESTHUA - Université d'Angers (France). Il a acquis la double expérience de la construction/rénovation et de l'exploitation dans le monde de l'hôtellerie de luxe. Il a travaillé pour les principaux groupes hôteliers : Intercontinental group, Starwood Hotels & Resorts Worldwide et AccorHotels mais aussi dans un établissement de renommée mondiale comme l'hôtel Ritz à Paris. Stratège efficace et négociateur chevronné, il possède une connaissance approfondie de l'industrie hotellière et du créneau ultra-luxe. Avoir travaillé sur différents continents l'a aidé à développer son adaptabilité et enrichir sa diversité.
Constanza Sacchet
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Portfolio Skills
• Expertise technique.
• Gestion de projets :
- Organiser et planifier les projets en fonction des contraintes
- Coordonner les parties prenantes internes et externes des projets.
- Optimiser les coûts et les performances des projets.
- Préparer un programme détaillé.
- Dossier d’appel d’offres, la documentation technique, les contrats.
• Négociation.
• Bonne connaissance de "players" dans le marché de l’hôtellerie.
• Adaptabilité.
• Expérience internationale et ouverture d’esprit.
Intercontinental
Atelier Cos conseil
2007 -2008
2018 -2020
AccorHotels
Hotel Ritz
2014 - 2018
2001 - 2007
Sofitel Luxury Hotels
2009 -2014
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Constanza Sacchet
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Background
Développement immobilier
Équipe
Un bagage académique exceptionnel et une vaste carrière professionnelle pour consolider une vision intégrale entre l'architecture, l'administration des affaires, le développement et la gestion immobilière, y compris la définition des stratégies marketing et commerciales et l'évaluation des impacts pour la prise de décision projective, économique, financière, juridique et commerciale. María Constanza Sacchet (Buenos Aires, 1978) est une architecte diplômée de l'Université de Buenos Aires, spécialisée dans la gestion de projets et le développement immobilier avec une maîtrise et des diplômes de troisième cycle de l'Université catholique d'Argentine (UCA) et de l'Université Belgrano (UB), un Executive MBA à Université Torcuato Di Tella (UTDT) et diplômé de l'École des Hautes Études de Commerce de Paris (HEC). Elle est aussi professeure adjointe à l'école d'architecture de l'Université de Buenos Aires. Elle a plus de 20 ans d'expérience dans la gestion stratégique et intégrale de projets urbains pour des sociétés internationales de promotion immobilière, des entités gouvernementales et des références dans l'industrie hôtelière et résidentielle : Neogame, Howard Jonhson, Crystal Lagoons, Grupo Monarca, entre autres.
Patrick Menard
Constanza Sacchet
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Portfolio Skills
• Gestion de projets de grande échelle
• Business plan, suivi et compte de profits et pertes rapport
• Faisabilité technique et économique
• Conception du produit architectural :
Valeur ajoutée et haute différenciation
Développement de l’expérience client
• Positionnement marketing et tarification
• Planification des opérations et suivi livrables
• Audit qualité
• Amélioration continue des processus et des performances KPI
• Gestion des ressources, leadership et coaching
Lands Developers
Millerzell
2011 -2013
2017 - 2019
Gouvernement BA
Mes débuts
2016 - 2018
1997 - 2013
Grupo Monarca
2013 -2016
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Quai d'Orsay
Luxury appartment Project management 2020 -2019
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Project Management2020
Novotel Les Halles
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Villa Corcega
Luxury villa at AgaccioConception 2020
Elyseum
Bureau Conception 2020
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Merci !
www.parallele-group.com8 rue des Pirogues - 75012. Paris.
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Created on October 20, 2020
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Pour qu'un investissement immobilier réussisse, la créativité est nécessaire non seulement dans le projet architectural, mais également dans la conception du business, dans l'élaboration des stratégies et dans la gestion des travaux. Nous pensons que le développement est un processus créatif de bout en bout et que nous pouvons trouver de la créativité dans chaque décision. Cette décision, aussi minime soit-elle, a un impact visible sur le reste des processus, et donc sur le produit final, lequel nous pouvons prévoir, mesurer et gérer grâce à l'intégration verticale de toute la chaîne de production. Ceci est notre vision à 360 °.
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Formation continue, expérience sur le terrain, innovation, sagacité et volonté de se dépasser : nos valeurs. Fort de l'expérience acquise dans plusieurs projets internationaux tels que Kiev, Moscou, Paris, Buenos Aires, Rabat et Riyad. Nous considérons que cela ne suffit pas, si cela ne s'accompagne pas du facteur humain. C'est pourquoi nous cherchons à établir un lien de confiance avec chacun de nos clients, basé sur une compréhension approfondie de leurs motivations, attentes et préoccupations. Nous pensons que c'est le seul moyen de pouvoir s'engager à représenter fidèlement les valeurs économiques et les intérêts du client, développer des solutions sur mesure et fournir les meilleurs conseils pour la prise de décision, avec la plus grande rigueur professionnelle, une transparence maximale avec le plus haut niveau de discrétion.
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Une approche pragmatique et efficace, formée dans les meilleures chaînes hôtelières du monde. Un savoir-faire construit sur deux décennies et appliqué méthodologiquement. Patrick Menard (Cholet, 1976) est diplômé en Gestion de Patrimoine Immobilier à l'ESTHUA - Université d'Angers (France). Il a acquis la double expérience de la construction/rénovation et de l'exploitation dans le monde de l'hôtellerie de luxe. Il a travaillé pour les principaux groupes hôteliers : Intercontinental group, Starwood Hotels & Resorts Worldwide et AccorHotels mais aussi dans un établissement de renommée mondiale comme l'hôtel Ritz à Paris. Stratège efficace et négociateur chevronné, il possède une connaissance approfondie de l'industrie hotellière et du créneau ultra-luxe. Avoir travaillé sur différents continents l'a aidé à développer son adaptabilité et enrichir sa diversité.
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• Expertise technique. • Gestion de projets : - Organiser et planifier les projets en fonction des contraintes - Coordonner les parties prenantes internes et externes des projets. - Optimiser les coûts et les performances des projets. - Préparer un programme détaillé. - Dossier d’appel d’offres, la documentation technique, les contrats. • Négociation. • Bonne connaissance de "players" dans le marché de l’hôtellerie. • Adaptabilité. • Expérience internationale et ouverture d’esprit.
Intercontinental
Atelier Cos conseil
2007 -2008
2018 -2020
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2014 - 2018
2001 - 2007
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Un bagage académique exceptionnel et une vaste carrière professionnelle pour consolider une vision intégrale entre l'architecture, l'administration des affaires, le développement et la gestion immobilière, y compris la définition des stratégies marketing et commerciales et l'évaluation des impacts pour la prise de décision projective, économique, financière, juridique et commerciale. María Constanza Sacchet (Buenos Aires, 1978) est une architecte diplômée de l'Université de Buenos Aires, spécialisée dans la gestion de projets et le développement immobilier avec une maîtrise et des diplômes de troisième cycle de l'Université catholique d'Argentine (UCA) et de l'Université Belgrano (UB), un Executive MBA à Université Torcuato Di Tella (UTDT) et diplômé de l'École des Hautes Études de Commerce de Paris (HEC). Elle est aussi professeure adjointe à l'école d'architecture de l'Université de Buenos Aires. Elle a plus de 20 ans d'expérience dans la gestion stratégique et intégrale de projets urbains pour des sociétés internationales de promotion immobilière, des entités gouvernementales et des références dans l'industrie hôtelière et résidentielle : Neogame, Howard Jonhson, Crystal Lagoons, Grupo Monarca, entre autres.
Patrick Menard
Constanza Sacchet
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Portfolio Skills
• Gestion de projets de grande échelle • Business plan, suivi et compte de profits et pertes rapport • Faisabilité technique et économique • Conception du produit architectural : Valeur ajoutée et haute différenciation Développement de l’expérience client • Positionnement marketing et tarification • Planification des opérations et suivi livrables • Audit qualité • Amélioration continue des processus et des performances KPI • Gestion des ressources, leadership et coaching
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Millerzell
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Mes débuts
2016 - 2018
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www.parallele-group.com8 rue des Pirogues - 75012. Paris.