21 Leyes del Liderazgo

LAS 21 LEYES DEL LIDERAZGO (John maxwell)

EMPEZAR

1. LEY DEL TOPE

La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona

LEY DEL TOPE

Cuanto mayor es la capacidad de liderazgo de una persona, mayor es su eficacia para alcanzar aquello que se proponga. La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficiencia de una persona.

Míralo como un techo. Si es muy bajito, siempre estarás pegándote en la cabeza.

Hay varias cosas que puedes hacer para levantar tu tope, para levantar ese techo.

1. Invierte en ti, en capacitación
2. Así como haces una lista de “cosas por hacer”, haz una lista de “cosas por PARAR de hacer” que no te ayudan a lograr tus metas.
3. Busca un Mentor, un Coach.

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2. LEY DE LA INFLUENCIA

La verdadera medida del liderazgo es la influencia —nada más, nada menos

LEY DE LA INFLUENCIA

Si uno no tiene influencia, nunca podrá dirigir a los demás

Si no se puede influir en otros, mucho menos se podrá dirigirlos, y hace falta un gran esfuerzo para ganar influencia en cualquier organización y tener así el derecho a ser lider.

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"El verdadero liderazgo no puede ser otorgado, nombrado ni asignado. Sólo procede de la influencia, y ésta no puede imponerse. Debe ser ganada"

3. LEY DEL PROCESO

El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día

LEY DEL PROCESO

La capacidad de dirigir e influir en otras personas es una combinación de habilidades que pueden ser aprendidas y mejoradas, pero esa mejoría no se logra en un solo día, o en una sola semana, si no gracias a la perseverancia durante varios años: los líderes exitosos son aprendices toda su vida.

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Trabajar con perseverancia y consecuentemente, de manera disciplinada siempre funciona si tenemos paciencia

4. LEY DE LA NAVEGACIÓN

Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta

Pasos para guiar a la gente.

1. Predetermine un programa de acción.
2. Trace sus metas
3. Ajuste sus prioridades.
4. Notifique al personal clave
5. Dé cierto tiempo a la aceptación
6. Comience a actuar
7. Espere problemas
8. Señale los buenos éxitos siempre.
9. Revise su plan diariamente.

Los líderes que son buenos navegantes pueden llevar a su gente casi a cualquier parte.

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5. LEY DE LA E.F. HUTTON

Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha.

4. LEY DE LA E.F. HUTTON

E.F. Hutton es una compañía de servicios financieros que tenía el siguiente lema: “Cuando E. F. Hutton habla, la gente escucha”, era un lema especialmente repetido en los anuncios de televisión.

LEY DE LA E.F. HUTTON

Esta ley nos sirve para descubrir quien es el lider en una situación

Si comprendemos lo que quiere decirnos la ley de E. F. Hutton descubriremos fácilmente quién es el verdadero líder en cualquier situación. Podemos asistir a una reunión en la que no conocemos a ninguna persona, observar y descubrir al líder. Cuando haya alguna pregunta, a quién miran los demás, quién esperan que responda… son temas que delatan a este personaje.

“Cuando el líder habla el resto de personas lo escuchan”

6. LEY DEL TERRENO FIRME

La confianza es el fundamento del liderazgo.

LEY DEL TERRENO FIRME

"La confianza es el fundamento del liderazgo"

Cuando se trata de liderazgo, sencillamente no se pueden tomar atajos, no importa cuanto tiempo se haya estado dirigiendo.

Para ganar la confianza de los demás, el líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: ACTITUD, APTITUD, CONEXIÓN, CARÁCTER, SERVICIO Y ESTRATEGIA .

LEY DEL TERRENO FIRME

Cuando el líder tiene un carácter firme, las personas confían en él y en la capacidad de emplear su potencial. Esto promueve una confianza sólida en ellos mismos y en su organización.

El carácter hace posible la confianza y la confianza hace posible el liderazgo.

7. LEY DEL RESPETO

Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.

LEY DEL RESPETO

Una de las bases más fundamentales del liderazgo es el respeto. Un líder es aquel que es capaz de ganarse el respeto de quienes le siguen, y gracias a ello, dichas personas buscan tomar el mismo sendero que su líder.

Una persona que no infunda respeto no puede ser un líder… ¡OJO! Nunca debemos confundir el respeto con el miedo.

LEY DEL RESPETO

Trabaje en sus relaciones con sus subordinados, demuéstreles que puede ayudarlos a llegar al éxito dando ejemplo con sus acciones. Cuando se den cuenta de su fortaleza, le respetarán y le seguirán como su líder.

8. LEY DE LA INTUICIÓN

Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo

LEY DE LA INTUICIÓN

Es la capacidad de un líder de interpretar lo que está sucediendo. La intuición está basada en los hechos más el instinto. LO QUE USTED ES. DETERMINA LO QUE VE.

Los mejores líderes perciben primero y luego encuentran información para explicarlo después. Asímismo, visualizan hacia dónde se dirigen en el futuro.

LEY DE LA INTUICIÓN

La intuición es considerada más un arte que una ciencia, a pesar de ello; los líderes con experiencia tienden a tomar mejores decisiones cuando otros no sabrían que hacer. Lo cierto es que las vivencias y experiencias son las que ayudan a forjar la intuición.

Puede decirse que lo que uno es, determina el nivel de intuición que se tiene.

9. LEY DEL MAGNETISMO

Quien es usted es a quien atrae

LEY DEL MAGNETISMO

Los líderes eficaces siempre están a la mira de personas valiosas. Lo que el líder quiere no determina que tipo de individuos ha de obtener, sino lo que es.

Los buenos líderes saben que unos de los secretos del éxito es buscar personas que compensen los puntos débiles de ellos, así pueden concentrarse y funcionar en sus áreas fuertes mientras otros se hacen cargo de asuntos importantes que en otra forma serían descuidados.

Maxwell señala, al enunciar esta ley, ciertos aspectos clave en los que se parecerán a nosotros las personas que atraigamos:

1. ACTITUD. Las personas con una actitud positiva no se ven atraídos por personas pesimistas o con una actitud negativa (y viceversa).

2. GENERACIÓN. La gente tiende a atraer personas de su misma edad.

3. VALORES. Los individuos son atraídos por líderes que comparten valores similares a los suyos.

4. Experiencia 5. Capacidad de liderazgo

10. LEY DE LA CONEXIÓN

Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano

LEY DE LA CONEXIÓN

Esta ley se refiere a la comunicación, a la conexión entre personas, a través de sus emociones, y en dos ámbitos que el lider debe dominar: el ámbito público y el ámbito privado.

¡La gente no irá contigo si no se lleva contigo! Hay que hacer la conexión emocional antes de poder moverlos físicamente. Las relaciones son el fundamento de un liderazgo exitoso.

11. LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO

El potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él

LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO

1. Valor potencial: los que se forman a sí mismos.
2. Valor positivo: los que levantan la moral de la organización.
3. Valor personal: los que levantan al líder.
4. Valor productivo: los que forman a otros
5. Valor comprobado: los que forman personas que forma a otras personas.

Nadie hace algo grandioso por sí solo. Los líderes no llegan al triunfo por sí mismos. Lo que marca la diferencia es su círculo íntimo.

A la hora de formar un “circulo íntimo”, que lleve al líder (y a su organización lo más lejos posible, Maxwell propone construirlo con estos cinco tipos de personas:

12. LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES

Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros

LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES

Para dirigir a otros correctamente, se le debe ayudar a alcanzar todo su potencial. Eso significa, estar de su lado, animarlos, cederles poder y ayudarlos a triunfar.

El enemigo número uno de otorgar poder es el temor a perder lo que se tiene.

Barreras en contra de la delegación:

DESEO DE SEGURIDAD

RESISTENCIA AL CAMBIO

BAJA AUTOESTIMA

13. LEY DE LA REPRODUCCION

Se necesita un líder para levantar otro líder

LEY DE LA REPRODUCCIÓN

Se necesita un líder para desarrollar a otro. Muchas personas tienen miedo o simplemente celos de que otra persona desarrolle habilidades de liderazgo; y lo que hacen es hundirles como puedan para evitar que peligren sus puestos.

Un líder crea otro líder.

14. LEY DEL APOYO

La gente apoya al líder, luego la visión

LEY DEL APOYO

El líder encuentra un sueño, y luego a la gente. La gente encuentra el líder, y luego el sueño.

Se tiende a pensar que, si la causa es suficientemente buena, la gente la apoyará y la seguirá, pero esta ley del liderazgo viene a negarlo. Al principio la gente no siguen causas, siguen a líderes. Primero apoyan al líder, y luego la visión de ese líder. La gente filtra los mensajes que recibe en función de quien es el mensajero.

LEY DEL APOYO

Cuando un líder no es apoyado por sus seguidores, aunque su visión sí lo sea, la gente buscará a otro líder, mientras que, cuando un líder ya es seguido por su gente, aunque les plantee una visión que no les guste, seguirán apoyándolo. Dicho de otro modo: tener una gran visión, o perseguir una causa noble, no será suficiente para que la gente apoye a un líder, antes debe mejorar como líder y conseguir que otras personas lo acepten como tal.

15. LEY DE LA VICTORIA

Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane

LEY DE LA VICTORIA

Algo que comparten los líderes efectivos es la negación a perder.

Un atributo que deben tener todos los líderes es el auto convencimiento de que siempre existe una forma de ganar. Siempre existe una manera, un camino, una opción para lograr cualquier cometido planteado. .

Un líder debe buscar la manera de desarrollar el potencial de sus seguidores; ya que, cuando lo logra, casi cualquier objetivo puede ser cumplido

16. LEY DEL GRAN IMPULSO

El impulso es el mejor amigo de un líder.

LEY DEL GRAN IMPULSO

Se necesita un líder para crear un impulso, los seguidores lo perciben.

El empuje es el mejor amigo de un líder. Hay que inspirar, motivar y crear entusiasmo, pero para transmitir algo hay que sentirlo verdaderamente.

La creación del impulso necesita de alguien que pueda motivar a los demás, no de alguien que necesite ser motivado.El impulso es a veces la única diferencia entre ganar y perder.

17. LEY DE LAS PRIORIDADES

Los líderes entienden que actividad no es necesariamente realización

LEY DE LAS PRIORIDADES

La visión ayuda a establecer prioridades.

Estar ocupados no equivale a tener productividad. El éxito sólo se obtiene cuando el líder puede hacer que su gente se enfoque en lo que realmente es importante.

Los líderes exitosos reconocen que una actividad no necesariamente significa un logro. Esto les permite aumentar su enfoque y disminuir sus acciones.

18. LEY DEL SACRIFICIO

Un líder debe ceder para subir

Por cada cosa que usted ha perdido, ha ganado algo más; y por cada cosa que se gana, siempre se pierde algo.

LEY DEL SACRIFICIO

El sacrificio es una constante del liderazgo.

Toda persona que ha logrado el éxito en la vida ha tenido que sacrificarse para hacerlo.El éxito del liderazgo exige un cambio, exije mejoramiento y un sacrificio continuo.

Cuando usted se convierte en un líder, pierde el derecho a pensar en sí mismo. A medida que el liderazgo crece, las responsabilidades aumentan y los derechos disminuyen.

19. LEY DEL MOMENTO OPORTUNO

Cuándo ser un líder es tan importante como qué hacer y dónde ir

LEY DEL MOMENTO OPORTUNO

Sólo la medida precisa en el momento preciso tendrá éxito.

Cuando los líderes hacen las cosas adecuadas en el momento apropiado, el éxito es casi inevitable.

La claridad de la visión y un buen diagnóstico del escenario clarifica cuando es el momento oportuno.

Acción equivocada + momento equivocado = desastreAcción correcta + momento incorrecto= resistencia Acción equivocada+ momento adecuado = error Acción correcta + momento correcto = ÉXITO

20. LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO

Para añadir crecimiento dirija seguidores; para multiplicarse dirija líderes.

LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO

Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarse ditrija líderes.

Los líderes que forman líderes multiplican su crecimiento, pues con cada líder se forman también todos los seguidores de ese líder.

El desarrollo de liderazgo se multiplica. Entre más invierta usted en las personas y entre más tiempo lo haga, mayor será el crecimiento y mayor el retorno.

21. LEY DEL LEGADO

El valor duradero del líder se mide por la sucesión

LEY DEL LEGADO

La valía del líder se mide por la posteridad.

El éxito no es importante si usted no deja ningún legado. Un individuo se siente realizado cuando faculta a sus seguidores a hacer grandes cosas con él; obtiene significado cuando desarrolla líderes que hacen cosas grandes por él; pero solo se crea un legado solo cuando el individuo coloca a su organización en la posición de hacer grandes cosas sin él.

Un legado continúa en las personas, no en las cosas. La sucesión es una de las responsabilidades claves del liderazgo.

GRACIAS