Echelle de participation copie

ECHELLE DE LA PARTICIPATION

Empowerment Prise de décision

BUT DE LA DEMARCHE

Reconnaître que les personnes ont le pouvoir sur les décisions. Ou confier par délégation la prise de décision finale au public. Ou aboutir à une décision partagée.

HABILITER CO-DECIDER

Coopérer pour produire un travail commun réfléchi collectivement. Établir un partenariat avec le public à chaque étape du processus de décision dans chaque aspect de la décision. Expliquer les argumentaires aboutissant aux décisions

COLLABORER CO-CONSTRUIRE

Inviter le public à « s’impliquer » pour faire part tout au long du processus de ses besoins et revendications afin qu’ils soient compris et pris en compte.

IMPLIQUER

Obtenir les avis sur une décision, un projet déjà construit en amont. Les avis récoltés seront plus ou moins pris en considération.

CONSULTER

Fournir au public des informations fiables pour l’aider à comprendre (un sujet, des propositions, des conseils) pour mieux décider.

INFORMER

2019

MANIPULER

Donner l’illusion que les participants sont impliqués. Objectif de les « éduquer » ou de manipuler leur soutien.

Sources ; Comité d’évaluation et de suivi, mars 2006 ; IPA2 , 2018

2020