EQUIPO DE TRABAJO NI FU NI FOL

NI FU NI FOL

EQUIPO DE

TRABAJO

ÍNDICE

EQUIPO vs GRUPO

DEFINICIÓN

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

EFICACIA

ETAPAS

ROLES

FIN

CONCEPTO

Conjunto de personas que trabajan juntas de manera coordinada, para lograr un objetivo común

GRUPO DE TRABAJO

EQUIPO DE TRABAJO

• Cada persona realiza su trabajo de manera individual.
• Todos tienen una formación similar y realizan tareas similares, que no se complementan.
• El éxito del trabajo final es el conjunto de las aportaciones individuales.
• Tiene una estructura jerárquica rígida, en la que el liderazgo oficial lo ejerce el gerente.

• Persiguen un objetivo común, para lo cual cooperan y se ayudan.
• Cada miembro del equipo tiene sus propias tareas y habilidades, que se complementan con el resto de miembros.
• Su éxito radica en su sinergia, es decir, en el esfuerzo coordinado de sus componentes.
• La jerarquía es flexible. El jefe trabaja con sus colaboradores. Cada uno ejerce un rol.

VS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DESVENTAJAS

VENTAJAS

• El trabajo puede ser más lento
• Existencia de miembros que no participan y/o reducen su rendimiento y esfuerzo
• Surgimiento de conflictos
• Posibles interferencias por parte de personas con roles negativos
• Las tareas pueden estar mal repartidas

• Soluciones creativas
• Aprendizaje recíproco y más rápido
• Aumento de la productividad
• Posibilidad de acometer proyectos más grandes
• Mejora de las relaciones sociales
• Incremento de la motivación
• Sensación de seguridad

EFICACIA: LAS 5 C DEL TRABAJO EN EQUIPO

Tom Peters

CONFIANZA

COORDINACIÓN

COMUNICACIÓN

COMPLEMENTARIEDAD

COMPROMISO

FASES EN LA FORMACIÓN DE EQUIPOS

Bruce Tuckman

DESEMPEÑO

DISOLUCIÓN

NORMALIZACION

CONFLICTO

FORMACIÓN

75 %

ROLES

Meredith BELBIN

3. Coordinador

2. Cohesionador

4. Cerebro

1. Investigador de recursos

5. Monitor-evaluador

9. Finalizador

6. Especialista

8. Implementador

7. Impulsor

¡GRACIAS!

NI FU NI FOL