Principios de Economía de Movimientos

Principios de economía de movimientos

Métodos y Tiempos

Autor: Juan Gabriel Cc. Programa: Tecnología en producción Industrial

Abril de 2020

"Todo cambio que no cambie la mente, no es un cambio. Todo cambio que no cambie nuestra manera de pensar, no es un cambio. Del mismo modo que no podemos ponernos un traje encima de otro, tampoco podemos incorporar ideas nuevas si antes no eliminamos las viejas." Bernardo Stamateas. "Más gente tóxica"

Bernardo Stamateas. "Más gente tóxica"

ÍNDICE

01. Economía de Movimientos

03. Preguntas para Mejorar el Método.

02. Clases generales de movimientos.

04. Diseño de plantillas y dispositivos.

01. economìa de movimientos

1. Aplicación y uso del cuerpo humano

• Las 2 manos empiezan y terminar sus movimientos al mismo tiempo, no deben estar simultáneamente ociosas, excepto descanso.
• los movimientos de los brazos deben hacerse de manera simultánea en direcciones opuestas y simétricas.
• Los movimientos de las manos deben ser confinados a su rango más bajo sin perjudicar el Trabajo.

01. economìa de movimientos

1. Aplicación y uso del cuerpo humano

• El trabajador debe aprovechar cuando se pueda, el impulso que traiga el material que se trabaja y evitar el esfuerzo muscular.
• Preferible movimientos suaves y continuos de las manos, no zigzag o en línea recta con cambios bruscos de dirección.
• Los movimientos libres son más fáciles, rápidos y precisos que los rígidos, fijos y controlados.
• El ritmo debe ser de manera suave y automática, procurando que sea en forma natural y fácil.

01. economìa de movimientos

2. Arreglo del área de Trabajo

• Se debe contar con lugar fijo y determinado para herramientas, materiales y controles, estos deben estar enfrente del operador y lo más cercano posible.
• Las cajas y depósitos que reciban material por gravedad deben estar adaptados para entregarlo cerca y enfrente del operador, además en lo posible el material terminado debe retirarse mediante empleo de la gravedad.

cercanía

Uso de gravedad

01. economìa de movimientos

2. Arreglo del área de Trabajo

• Los materiales y herramientas deben colocarse de manera que permitan una sesión continua de movimientos;
• condiciones de visibilidad, la altura del banco de trabajo y la silla deben facilitar el Trabajo con comodidad ya sea parado o sentado.

sin obstaculos

comodidad

01. economìa de movimientos

3. Diseño de Herramientas y Equipo

• En lo posible usarse guías, sostenes, pedales para que las manos realicen más trabajo productivo;
• Procurar que 2 o más herramientas se combinen en una y que junto con los materiales quedan para usarse fácilmente;
• las palancas, los travesaños y manivelas deben colocarse en una posición que permita manejarlas con el menor cambio de postura del cuerpo y con la mayor ventaja mecánica

02.Clases generales de movimientos

a) Movimientos en que se emplean solo los dedos de la mano b) Los dedos y la muñeca c) La muñeca y el antebrazo d) Los dedos, la muñeca, el antebrazo y el brazo e) El mismo que el anterior más el cuerpo.

03. Preguntas para Mejorar el Método.

1. ¿Están balanceado los movimientos? 2. ¿Se encuentran las herramientas y los materiales cerca y enfrente del operador? 3. ¿Hay un lugar fijo para cada herramienta? 4. ¿Se entregan los materiales cerca de su punto de uso, por medio de gravedad? 5. ¿Están los materiales y herramientas en posición previa a su uso? 6. ¿Se retira el material terminado por medio de la gravedad?

03. Preguntas para Mejorar el Método.

7. ¿Existen accesorios que liberen las manos de sostener las herramientas? 8. ¿Son rítmicos los movimientos del operador? 9. ¿Son suaves y continuos esos mismos movimientos? 10. ¿Esta acondicionada el área de Trabajo? 11. ¿Tiene el trabajador una silla adecuada? 12. ¿Hay luz y ventilación suficientes?

04. Diseño de plantillas y dispositivos

Definición

Un dispositivo es un elemento o conjunto de elementos mecánicos y eléctricos que integrados inteligentemente con imaginación ayudan a reducir el contenido de Trabajo de una operación, estos se caracterizan por ser sencillos, innovadores y baratos.

04. Resultados del diseño

Resultados

Transición

Se debe tener aportes del supervisor, operador y diseñador industrial y además debe tener un beneficio económico mayor a su costo. Debe tener una funcionalidad adecuada con el uso hacia la pieza y además debe mantener consideraciones de seguridad para el operario.

 Dispositivos para soporte, colocación y montaje. Guía o plantillas (para cortes que se hacen repetidamente en dimensiones). Dispositivos para depósito y alimentación de material.  Conjuntos de cambio rápido.  Pedales  Dispositivos de selección o medición (control de calidad)  Dispositivos especiales.

tarea

Grupal 4 personas

a) en video, relice una demostración de 6 micromovimientos Therblings, ya sea ensamblando piezas, o en una actividad particular. 3 eficientes y 3 ineficientesb) demuestre en video, 3 principios de economía de movimientos.

Lorem

Ipsum

Dolor sit

Gracias por su atención

¿Alguna pregunta?