Escape Game Agile

Prêt pour un

Escape Game Agile ?

La musique est par ici

Lancer l'aventure

Adaptation par Francis Ligner

Mon pense-bête

MISSION

INTRODUCTION

Intro

Escape Game Agile ?

Il en faut du courage pour avancer vers de nouveaux horizons inconnus...en effet le chemin vers l'agilité n'est pas un long chemin tranquille

MISSION

Mon pense-bête

INTRODUCTION

Mission

Escape Game Agile ?

Si vous acceptez de relever le défi, vous allez devoir franchir des obstacles lointains, adopter une posture de conquérant, être transparent avec votre équipe et perséverer...mais cela sera-t-il suffisant pour sortir du tourbillon cycle en V ?

Mon pense-bête

INTRODUCTION

MISSION

Mon pense-bête

Escape Game Agile ?

Récits

Scrum

Cycle de Vie Produit

Mon pense-bête

MISSION

INTRODUCTION

Choisissez une destination

Destination 01

Destination 03

Destination 04

Destination05

Destination 02

Essayez encore !

Le produit dans tous ses états

Un produit suit un cycle de vie...voyons donc ce que vous allez trouver !

START

QUESTION 01

Un produit est

Uniquement un bien consommé par un utilisateur

Uniquement un service donné

Il peut être un bien ou un service

QUESTION 02

Après l'EO, on peut Fabriquer après avoir :

Effectué le Cadrage 360, le pilotage& priorisation

Effectué la priorisation

Effectué l'Idéation puis le pilotage& priorisation

QUESTION 03

Le canevas produit est composé de :

Une colonne utilisateurs, des KPI et une promesse de valeur

Une colonne utilisateurs, des KPI, des fonctionnalités, une promesse de valeur

Une colonne utilisateurs, des fonctionnalités, promesse de valeur et la solution détaillée

BRAVO

Le premier numéro est le :

Vous pensez connaître Scrum ...?

Venez dans les profondeurs de l'Amazonie découvrir les secrets les plus cachés !

START

QUESTION 01

Que doit-on dire lors d'un daily meeting ?

Débattre autour de la solution mise en place par la squad

Ce que j'ai fait la veille, ce que je vais regarder aujourd'hui et concernant les problèmes, on les traite en séance

Ce que j'ai terminé la veille, ce sur quoi je m'engage aujourd'hui et si j'ai eu des problèmes

QUESTION 02

La durée du sprint planning est de :

On y passe le temps qu'il faut pour lancer le sprint

Cela dépend de la durée du sprint, mais en général pas plus de 15 min

Pas plus de 4h, cela dépend de la durée du sprint

QUESTION 03

Le PO et le SM sont :

Le Product Owner et le Scrum Master, le Chef de projet et son assistant

Le Product Owner et le Scrum Master, le responsable produit et le protecteur de la squad

Respectivement le Project Owner et le Scrum Master

BRAVO

Le deuxième numéro est le :

Oyez, Oyez, je vais vous compter des histoires

La grande histoire des récits commença le jour où vous avez osé franchir ce cap de l'agilité...

START

QUESTION 01

Je peux écrire un récit de cette façon :

En échangeant régiulièrement avec les parties prenantes et la squad afin de définir un texte expliquant le problème, sous un format En tant que...Je veux...Afin de ...

Ne rien écrire, car en agilité on favorise l'oral avant tout

Un 1er texte dans un ticket pour expliquer et analyser le problème, puis un autre ticket afin de donner la solution

QUESTION 02

Tout récit est prêt si :

Celui-ci respecte INVEST, s'il est priorisé, a une valeur et des critères d'acceptation, plus d'autres éléments entendus entre la squad et le PO

le PO le décide et peut donc ordonner à la squad de se lancer sur le traitement

Celui-ci contient bien un critère d'acceptation et que le PO a bien INVESTI du temps dessus

QUESTION 03

Un récit se discute lors de :

Ce n'est pas la peine de discuter, tout est écrit donc il faut faire pour gagner du temps

Uniquement lors du sprint planning, faut pas exégérer, il faut être efficace

Tout le temps, mais surtout lors d'une séance d'affinage et du sprint planning

BRAVO

Le troisième numéro est le :

Voyons maintenant si vous saurez affronter un sprint dans le désert ?

START

QUESTION 01

Le sprint se déroule ainsi:

Un sprint planning, des dailys de 15 min, une ou des séances d'affinage, une démo de 30 min et une rétrospective

Un sprint planning, des dailys de 15 min, une ou des séances d'affinage, une revue et une rétrospective

Un sprint planning, des dailys de 45 min, une séance d'affinage, une revue et une rétrospective

QUESTION 02

Le Scrum Master est toujours l'animateur :

de la rétrospective et s'assure que les autres cérémonies se déroulent

Il anime toutes les cérémonies

comme dans les camps de vacances, c'est le gentil organisateur

QUESTION 03

La vélocité de la squad se calcule ainsi :

Nb points total / valeur des récits

le nombre de points des récits terminés à la fin du sprint

tous les points embarqués

BRAVO

Le quatrième numéro est le :

Vous me semblez bien téméraire...saurez-vous affronter ce qui suit ?

START

QUESTION 01

Pourquoi devons-nous adopter l'agilité ?

Afin de délivrer un produit plus adapté aux besoins

Parce que les 2 autres propositions sont fausses

Parce que l'on nous impose de le faire

QUESTION 02

En tant que partie prenante, comment puis-je imposer mon choix de solution ?

La solution n'est travaillée que par la squad

Il suffit d'appeler le leader de tribu

Je rédige un récit en précisant bien la solution

QUESTION 03

Le tableau Kanban me permet de :

ne montrer que ce qui va bien, cela me permet de cacher certaines choses

Perdre du temps, mieux vaut que chacun fasse se spécialise sur son domaine

Visualiser les acrtivités en cours et permet de fluidifier et partager le travail

BRAVO

Le dernier numéro est le :

3 ou pas...

Entrez le bon mot de passe

OK

Entrez le bon mot de passe

OK

Entrez le bon mot de passe

OK

Entrez le bon mot de passe

**

OK

Entrez le bon mot de passe

**

OK

Entrez le bon mot de passe

***

OK

Entrez le bon mot de passe

***

OK

Entrez le bon mot de passe

****

OK

Entrez le bon mot de passe

****

OK

Entrez le bon mot de passe

PRESS OK

OK

Entrez le bon mot de passe

PRESS OK

OK

Entrez le bon mot de passe

ET NON !

OK

Félicitations !