Chapitre 3 : Les systèmes productifs en France : entre valorisation locale et intégration européenne et mondiale
Thème 2 : Une diversification des espaces et des acteurs de la production
Etude de cas - une espace productif français innovant : la Cosmetic Valley
Tandis qu'on parle sans arrêt de désindustrialisation et de délocalisations [...] la France est leader sur le marché international de la beauté, mais elle doit aujourd'hui faire face à une sévère concurrence. D'autres pays s'organisent et structurent leurs filières cosmétiques, y compris chez nos proches voisins au bord de la Baltique ou au pied des Pyrénées. C'est pourquoi l'Etat, qui sait que la Cosmetic Valley constitue, dans son domaine, un leader pour le monde, un atout pour la France, aura à coeur de consolider et développer notre pôle, en en faisant l'unique référence de son secteur, ancré au centre de la France, actif et reconnu sur tout son territoire. Si d'aventure, tel n'était pas le cas, nos compétiteurs, concurrents et rivaux en Amérique ou en Asie, pourraient se frotter la main. Source: Marc Antoine JAMET (Président de la Cosmetic Valley), "le pôle et sa stratégie", Magazine de la Cosmetic Valley, n°14, 2012, p.6-7
Introduction
1/ Après avoir lu le texte précédent, définissez les mots suivants :
Désindustrialisation :
Délocalisation :
2/ Pourquoi, selon Marc antoine jamet, "les concurrents et rivaux en amerique et ou en asie pourraient-ils se frotter la main ?"
Problématique de l'étude de cas :
Comment la Cosmetic Valley illustre-t-elle le rôle des acteurs et des territoires pour que les espaces productifs soit compétitifs dans la mondialisation ?
A - Qu'est-ce que la Cosmetic Valley ?
Regardez la vidéo et répondez aux questions
3/ Localisez et situez la Cosmetic Valley
4/ Identifiez l'ancien secteur d'activité de ce territoire et le nouveau secteur dans lequel il se spécialise aujourd'hui
B- Comment le terrioire de la Cosmetic Valley contribue-t-il à l'innovation ?
5/ Expliquez pourquoi la proximité de Paris est un atout pour la Cosmetic Valley.
6/ Expliquez pourquoi la vidéo de gauche évoque une filière industrielle complète.
Watch
7/ Quelles sont les différents types d'entreprises présentes dans la Cosmetic Valley (attention, il ne s'agit pas de citer des marques !)
8/ Quel enjeu est particulièrement pris en compte par les entreprises de la Cosmetic Valley ?
9/ Quelle activité des entreprises est mise en lumière par la vidéo de droite ?
10/ Pourquoi peut-on parler d'un territoire innovant, polycentrique et en réseau ?
11/ Identifiez les différents moyens de transports qui permettent l'accessibilité de la Cosmetic Valley. A quelles échelles la Cosmetic Valley est-elle connectée ?
12/ classez dans le tableau les acteurs suivants qu'ils sont publics ou privés
- FTN (grandes marques)
- collectivités territoriales (région, département, communes)
- PME
- Universités, écoles
- Laboratoires
- Etat
- consommateurs
13/ pour chaque flèche, indiquez les liens que les acteurs entretiennent entre eux pour montrer leur complémentarité
Les universités, écoles, laboratoires et instituts de formation
Les FTN (grandes marques) et les PME
Les collectivités territoriales, l'Etat et l'UE
C- Quel sont les impacts de la Cosmetic Valley sur les territoires ?
14/ Trouvez deux impacts sur le territoire de la Cosmetic Valley au niveau local
15/ trouvez deux effets de la Cosmetic Valley au niveau national
16/ Quel aspect de l'attractivité de la Cosmetic Valley au niveau mondial illustre l'exemple de Sisheido ?
17/ A l'échelle mondiale, quel est l'intérêt des salons internationaux pour la Cosmetic Valley ?
18/ Question de synthèse : expliquez en quoi la Cosmetic Valley est-t-elle un espace productif innovant. Vous pouvez vous appuyer sur les questions précédentes.
Pour L. Carroué (La France -Les mutations des systèmes productifs, Paris, A. Colin, 2013) un système productif, c’est « l’ensemble des facteurs et acteurs concourant à la production, à la circulation et à la consommation de richesses ».
Laurent Carroué - géographe
Etude de cas : Cosmetic Valley
emmanuel.ricouart
Created on April 23, 2020
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Transcript
Chapitre 3 : Les systèmes productifs en France : entre valorisation locale et intégration européenne et mondiale
Thème 2 : Une diversification des espaces et des acteurs de la production
Etude de cas - une espace productif français innovant : la Cosmetic Valley
Tandis qu'on parle sans arrêt de désindustrialisation et de délocalisations [...] la France est leader sur le marché international de la beauté, mais elle doit aujourd'hui faire face à une sévère concurrence. D'autres pays s'organisent et structurent leurs filières cosmétiques, y compris chez nos proches voisins au bord de la Baltique ou au pied des Pyrénées. C'est pourquoi l'Etat, qui sait que la Cosmetic Valley constitue, dans son domaine, un leader pour le monde, un atout pour la France, aura à coeur de consolider et développer notre pôle, en en faisant l'unique référence de son secteur, ancré au centre de la France, actif et reconnu sur tout son territoire. Si d'aventure, tel n'était pas le cas, nos compétiteurs, concurrents et rivaux en Amérique ou en Asie, pourraient se frotter la main. Source: Marc Antoine JAMET (Président de la Cosmetic Valley), "le pôle et sa stratégie", Magazine de la Cosmetic Valley, n°14, 2012, p.6-7
Introduction
1/ Après avoir lu le texte précédent, définissez les mots suivants :
Désindustrialisation :
Délocalisation :
2/ Pourquoi, selon Marc antoine jamet, "les concurrents et rivaux en amerique et ou en asie pourraient-ils se frotter la main ?"
Problématique de l'étude de cas :
Comment la Cosmetic Valley illustre-t-elle le rôle des acteurs et des territoires pour que les espaces productifs soit compétitifs dans la mondialisation ?
A - Qu'est-ce que la Cosmetic Valley ?
Regardez la vidéo et répondez aux questions
3/ Localisez et situez la Cosmetic Valley
4/ Identifiez l'ancien secteur d'activité de ce territoire et le nouveau secteur dans lequel il se spécialise aujourd'hui
B- Comment le terrioire de la Cosmetic Valley contribue-t-il à l'innovation ?
5/ Expliquez pourquoi la proximité de Paris est un atout pour la Cosmetic Valley.
6/ Expliquez pourquoi la vidéo de gauche évoque une filière industrielle complète.
Watch
7/ Quelles sont les différents types d'entreprises présentes dans la Cosmetic Valley (attention, il ne s'agit pas de citer des marques !)
8/ Quel enjeu est particulièrement pris en compte par les entreprises de la Cosmetic Valley ?
9/ Quelle activité des entreprises est mise en lumière par la vidéo de droite ?
10/ Pourquoi peut-on parler d'un territoire innovant, polycentrique et en réseau ?
11/ Identifiez les différents moyens de transports qui permettent l'accessibilité de la Cosmetic Valley. A quelles échelles la Cosmetic Valley est-elle connectée ?
12/ classez dans le tableau les acteurs suivants qu'ils sont publics ou privés
13/ pour chaque flèche, indiquez les liens que les acteurs entretiennent entre eux pour montrer leur complémentarité
Les universités, écoles, laboratoires et instituts de formation
Les FTN (grandes marques) et les PME
Les collectivités territoriales, l'Etat et l'UE
C- Quel sont les impacts de la Cosmetic Valley sur les territoires ?
14/ Trouvez deux impacts sur le territoire de la Cosmetic Valley au niveau local
15/ trouvez deux effets de la Cosmetic Valley au niveau national
16/ Quel aspect de l'attractivité de la Cosmetic Valley au niveau mondial illustre l'exemple de Sisheido ?
17/ A l'échelle mondiale, quel est l'intérêt des salons internationaux pour la Cosmetic Valley ?
18/ Question de synthèse : expliquez en quoi la Cosmetic Valley est-t-elle un espace productif innovant. Vous pouvez vous appuyer sur les questions précédentes.
Pour L. Carroué (La France -Les mutations des systèmes productifs, Paris, A. Colin, 2013) un système productif, c’est « l’ensemble des facteurs et acteurs concourant à la production, à la circulation et à la consommation de richesses ».
Laurent Carroué - géographe