Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Coaching II.

alicia garcia vadillo

Created on April 13, 2020

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Meet the Team Game Mobile

Meet the Team Game

Cognitive Stimulation Games

Question - Answer

Character Clue Game

Secret Clue Game

Millionaire Quiz

Transcript

TRIVIAL CURSO COACHING NIVEL II

Escoge una categoría en la rueda y haz clic para conocer las preguntas y las respuestas

ENTREVISTA DE COACHING

HABILITATS

DAFO

PREGUNTES PODEROSES

JOHARI

EL LIDER COACH

El DAFO es un mapa o matriu a través del qual s'analitzen...

Febleses, debilitats, les amenaces, les fortaleses i les oportunitats.

El L’anàlisi DAFO també es coneix com....

FODA o DOFA i SWOT

Les Característiques del projecte (i el seu equip) que li donen un avantatge per a assolir els objectius (o en relació a la resta de projectes).

Fortaleses

Les característiques que situen el projecte (i el seu equip) en un desavantatge per assolir els objectius son les....

Debilitats

Les oportunitats del medi, externes a l'equip que desenvolupa el projecte, que posen en avantatge l'equip per a assolir el seu l'objectiu son les.....

Oportunitats

Els elements del medi, externs a l'equip que desenvolupa el projecte, que podrien causar problemes per a assolir l'objectiu.

Amenaces

El quadrant d’allò conegut per un mateix i pels altres. El que deixem veure als altres i el que comuniquem obertament, es l'àrea...

Àrea Lliure o Pública

El quadrant on incloem tot allò que coneixem de nosaltres, però que els altres desconeixen

Àrea Oculta

El quadrant que inclou allò que desconeixem de nosaltres mateixos, però que sí que coneixen els altres es l

Àrea Cega

El quadrant més intrigant, on s’inclou tot allò que desconeixem de nosaltres mateixos i desconeixen els altres es...

Àrea Cega

Aquest model proposa dos punts de vista o enfocaments, concretament son...

El jo i els altres

Una de les eines més poderoses que posseeix el coach és....

Les preguntes

En el procés de coaching les preguntes tenen la finalitat de....

Estimulen la reflexió

El coaching és una conversa oberta amb una finalitat...

Transformadora

L'essencial en el procés de coaching és...

Generar confiança i compromís

Les preguntes de l'coach permeten que el client arribi a on vol anar i obtenir...

Resultats

Els 7 hàbits de la gent altament efectiva va ser escrit per

Stephen Covey

A pesar que la vida ha canviat tant, sumant exigències, reptes i fonts d’estrès, les solucions es troben en...

El temperament, voluntat i enteresa.

A pesar que la vida ha canviat tant, sumant exigències, reptes i fonts d’estrès, les solucions es troben en...

el nostre temperament, voluntat i enteresa.

Un hàbit està en la intersecció de tres components que s’encavalquen...

El coneixement, les habilitats i el desig

Ser responsables per a la nostra pròpia vida exercitant l’habilitat de seleccionar la nostra resposta davant qualsevol estímul significa ser...

Proactiu

L’hàbit del lideratge personal s'anomena...

Començar tenint un fi en ment

Moltes vegades, es pensa que la causa d'’alguns sentiments és culpa d'’altres persones, s’adjudicant als altres la responsabilitat dels nostres actes. Aquest efecte s'anomena....

Les distorsions

L’entrevista es defineix com una conversa verbal que s' estableix entre dues persones o més persones, que són la persona l’entrevistadora i l’entrevistadat, orientades...

Cap a un propòsit concret.

L'entrevista de coaching, també s'anomena....

Entrevista de feedback o retroalimentació

El mètode que permet no sols aconseguir la meta, sinó també, mirar retrospectivament si no s'ha aconseguit la meta i permet aconseguir l'objectiu. s'anomena....

Grow

Un mètode molt efectiu de definició d'’objectius. Es poden dissenyar un camí per a, literalment, tenir clars els objectius i que aquests siguin efectius. Es el metode....

Smart

El mètode definit com a un sistema de treball amb els teus objectius que et porta, pas a pas, a definir un procés per determinar-ne la consecució. Es el métode....

Outcomes

És un model que consta de set passos, i en els quals el coach ha de posseir unes determinades habilitats que haurà d'aplicar en cadascuna de les fases. Es tracta del model....

Achieve

L’entrevista es defineix com una conversa verbal que s' estableix entre dues persones o més persones, que són la persona l’entrevistadora i l’entrevistadat, i estàn orientades...

Cap a un propòsit concret.

El coach ha d'observar els fets sense més, sense necessitat de realitzar interpretacions ni opinions. Es correcte ?

Si es correcte

La guia per a l'’entrevista suposa una eina que facilita el treball reflexiu per a l'organització dels possibles temes que es tractaran. És de gran utilitat per a realitzar entrevistes del tipus...

Qualitatives, flexibles i dinàmiques

En una entrevista quan una persona centra l’atenció en una cosa concreta es restringeix la percepció de la resta del món exterior i s’obvien altres detalls, s'anomena...

Les eliminacions

En una entrevista l'ús de noms que en lloc de designar un objecte determinat són el resultat d'un procés d'abstracció, s'anomena...

Les eliminacions

Les expressions de significat extensiu: generalització de les experiències quan esdevenen de forma repetidament en situacions semblants, s'anomenen...

Generalitzacions típiques

Durant les sessions de coaching el coach ha d'expressar-se lliurement, però sense provocar la susceptibilitat i l'’hostilitat en el coachee. Ha de tenir l'habilitat de.....

Assertivitat

Els estils de comunicación son....

Inhibit, agressiu o assertiu

No solament les paraules tenen significat; també la nostra postura, la nostra mirada, el nostre to de veu, etc., diuen molt de nosaltres en un moment determinat, aixo es....

Llenguatge corporal adequat

La capacitat d'autoafirmar els drets d'un mateix, sense deixar-se manipular i sense manipular els altres aixo es....

Assertivitat