Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Jak utrzymać zaangażowanie

Katarzyna Uljasz

Created on April 7, 2020

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Akihabara Microsite

Essential Microsite

Essential CV

Practical Microsite

Akihabara Resume

Tourism Guide Microsite

Online Product Catalog

Explore all templates

Transcript

3 WSKAZÓWKI

jak utrzymać zaangażowanie pracowników w czasie kryzysu?

OTWARTOŚĆ

Jasno i otwarcie komunikuj pracownikom, jakie nastąpią zmiany w ich pracy oraz w procesach obowiązujących w organizacji. Pracownicy będą mieli poczucie, że są traktowani poważnie i będą mogli rzetelnie przygotować się do nowych warunków.

ZARZĄDZANIE

Zadbaj o utrzymanie w organizacji grupy prawdziwych liderów nadających kierunek działania wszystkim pracownikom. W sytuacji zmiany bardziej niż kiedykolwiek potrzebne są osoby, które będą czuwały nad procesami oraz przekazywały pracownikom spójne informacje.

OCZEKIWANIA I MOŻLIWOŚCI

Przedefiniuj to, co firma proponuje pracownikom w trzech obszarach:

Oczekiwania firmy od pracowników w okresie zmian

Oczekiwania pracowników wobec firmy w okresie zmian

Powody, dla których nadal warto pracować w firmie przechodzącej zmiany