Schemat rozmowy oceniającej

Schemat rozmowy oceniającej

krok po kroku

01

02

Wprowadzenie

przypomnij cel rozmowy oceniającej zachęć pracownika do rozmowy

Ocena według kryteriów

przedstaw kryterium (powiedz własnymi słowami, jak je rozumiesz), zacznij od tego, w którym wysoko oceniłeś podwładnego poproś podwładnego o własną ocenę pracy, dotyczącą tego kryterium – wymagaj, aby popierał ją przykładami dodaj swoje przykłady dotyczące pracy podwładnego w ramach oceny tego kryterium dopiero teraz zaproponuj swoją ocenę przejdź do kolejnego kryterium, omawiając je w podobny sposób zakończ na kryterium, w którym również wysoko oceniłeś podwładnego

03

Zadania i działania rozwojowe na najbliższy rok

wspólnie z pracownikiem wyznacz zadania, dzięki którym poprawi swoją efektywność pracy, wspólnie z pracownikiem ustal działania, dzięki którym podniesie swoje kwalifikacje

04

Zakończenie i podsumowanie rozmowy

posumuj rozmowę i upewnij się, że dobrze się rozumiecie z pracownikiempoproś pracownika o podpis

Zajrzyj również do tematów: