Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
21 zasad prowadzenia oceny
Katarzyna Uljasz
Created on March 24, 2020
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
Transcript
21 najważniejszych zasad prowadzenia oceny okresowej
...które pomogą przygotować się do rozmowy oraz przeprowadzić ją w taki sposób, by nie stała się problemem dla Ciebie i pracownika
START
opracowanie na podstawie: Daniel Sukniewicz, Doradca menedżera nr 176
Zasady grupuje się w 8 obszarów
Przyjazny klimat
Docenianie
Interakcja
Wyjaśnianie różnic
Zadawanie pytań
Wizja przyszłości
Notowanie
Pozytywny finał
Zadbaj o przyjazny klimat rozmowy
Przyjazny klimat
Zanim się spotkasz z pracownikiem, zapewnij sobie możliwość spokojnego przeprowadzenia rozmowy: - zaplanuj odpowiednio długi czas na spotkanie, tak abyś nie musiał się spieszyć - umów się w pomieszczeniu, które zapewnia poufność rozmowy - przełącz telefon do sekretarki lub kolegi mogącego Cię zastąpić Ocena okresowa wywołuje wiele obaw i uczucie strachu u osób ocenianych. Postaraj się więc stworzyć pozytywny klimat rozmowy – bądź otwarty i przyjazny Przywitaj pracownika miłym uśmiechem i uściskiem dłoni i zaproponuj mu coś do picia Rozpocznij rozmowę, podkreślając, że głównym celem tego spotkania jest doskonalenie realizacji zadań i rozwój pracownika
Interakcja
Zadawanie pytań
Notowanie
Docenianie
Wyjaśnianie różnic
Wizja przyszłości
Pozytywny finał
Zachęć pracownika do wypowiedzi
Przyjazny klimat
Interakcja
Zadawanie pytań
Osoba oceniana powinna być aktywnie zaangażowana w rozmowę w stopniu nie mniejszym niż Ty. Przenieś więc ciężar rozmowy na pracownika (jeśli tylko jest zrelaksowany i chętny do wypowiedzi). Zachęcaj pracownika do analizy własnego sukcesu, napotkanych barier, wyrażenia potrzeb rozwojowych itp.
Notowanie
Docenianie
Wyjaśnianie różnic
Wizja przyszłości
Pozytywny finał
Zadawaj właściwe pytania
Przyjazny klimat
Interakcja
Zadawanie pytań
Zadawaj pytania otwarte (rozpoczynające się od słów: jaki, dlaczego, co), dające pracownikowi możliwość obszerniejszej wypowiedzi. Pozwolą mu one podzielić się z Tobą własnymi opiniami, poglądami i pomysłami. Ukierunkowuj rozmówcę do wyciągania konstruktywnych wniosków, które zmotywują go do wprowadzania zmian i ulepszeń.
Notowanie
Docenianie
Wyjaśnianie różnic
Wizja przyszłości
Pozytywny finał
Uważaj na notatki
Przyjazny klimat
Interakcja
Zadawanie pytań
Na początku spotkania uprzedź pracownika, że będziesz od czasu do czasu notować podsumowania etapów rozmowy. Nie notuj bezustannie, gdyż będzie to rozpraszać pracownika i nie pozwoli Wam nawiązać otwartej i szczerej rozmowy
Notowanie
Docenianie
Wyjaśnianie różnic
10
Wizja przyszłości
Pozytywny finał
Okazuj uznanie
Przyjazny klimat
Interakcja
11
Okazuj pracownikowi swoje uznanie wtedy, gdy na nie zasłużył i nie unikaj krytyki, jeśli jest ona niezbędna. Nie nagradzaj w celu złagodzenia krytyki
Zadawanie pytań
Notowanie
Docenianie
Wyjaśnianie różnic
12
Wizja przyszłości
Pozytywny finał
Wyjaśniaj rozbieżności w ocenie
Przyjazny klimat
Interakcja
Zadawanie pytań
13
Jeśli nie zgadzasz się z opinią pracownika na temat wykonania przez niego zadań, reaguj od razu i wytłumacz mu, dlaczego masz inne zdanie. Jeśli Wasze opinie się różnią, posłuż się przykładami dla zilustrowania sedna sprawy
Notowanie
Docenianie
Wyjaśnianie różnic
Wizja przyszłości
14
Pozytywny finał
Mów o przyszłości
Przyjazny klimat
Interakcja
15
Staraj się nadać rozmowie kierunek doskonalenia realizacji zadań w przyszłości. Nie podkreślaj ani nie wyolbrzymiaj błędów popełnianych przez osobę ocenianą, gdyż poczuje się ona bezradna i zastraszona. Unikaj obietnic, o których realizacji nie jesteś przekonany, gdyż wzbudzą one u pracownika fałszywe oczekiwania, które w przyszłości mogą zaowocować rozczarowaniem
Zadawanie pytań
Notowanie
16
Docenianie
Wyjaśnianie różnic
Wizja przyszłości
Pozytywny finał
17
Zakończ spotkanie w motywujący sposób
Przyjazny klimat
Interakcja
Zadawanie pytań
18
Upewnij się, że pracownik tak samo jak Ty zrozumiał ustalenia. Podsumuj, co zostało wspólnie ustalone i w jakim czasie będzie zrealizowane. Zakończ spotkanie pozytywnym akcentem. Pożegnaj pracownika uściskiem dłoni
Notowanie
Docenianie
19
Wyjaśnianie różnic
Wizja przyszłości
Pozytywny finał
20
21
Zajrzyj również do tematów:
5 zasad prowadzenia rozmowy oceniającej
Schemat rozmowy oceniającej
Podstawowe błędy oceniania