presentación fase 4
Maibet Yulady Osorno Palacio
Fortalecimiento en la comunidad,
sus dificultades y alcances
Antropologia psicologica Unad
concepto de fortalecimiento
por fortalecimiento se entiende el proceso mediante el
cual los miembros de una comunidad (individuos
interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos, para controlar
su situación de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la transformación de su entorno según sus necesidades y
aspiraciones, trasformándose al mismo tiempo a sí
mismos (Montero, 2003).
concepto de fortalecimiento
por fortalecimiento se entiende el proceso mediante el
cual los miembros de una comunidad (individuos
interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos, para controlar
su situación de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la transformación de su entorno según sus necesidades y
aspiraciones, trasformándose al mismo tiempo a sí
mismos (Montero, 2003).
En esa definición se considera que fortalecer
una comunidad no significa que un agente externo interviene para otorgar fuerza a los débiles,
miembros de ese grupo, sino que es un proceso que
realizan las comunidades (que no es ni uniforme
ni homogéneo) para desarrollar y potenciar capacidades, y obtener y administrar recursos, a fin de
lograr desarrollos y transformaciones dirigidas al
bienestar colectivo y a la superación de relaciones
de opresión, sumisión o explotación
Lorem Ipsum
concepto de fortalecimiento
(Montero, 2003
En esa definición se considera que fortalecer una comunidad no significa que un agente externo interviene para otorgar fuerza a los débiles,miembros de ese grupo, sino que es un proceso que realizan las comunidades (que no es ni uniforme ni homogéneo) para desarrollar y potenciar capacidades, y obtener y administrar recursos
Fawcett et al. (1994)
lo define como el “proceso
de obtener algún control sobre acontecimientos,
resultados y recursos de importancia para un individuo o un grupo
Julian Rappaport (1981, 1987)
a
quien se atribuye el haber acuñado el neologismo empowerment en los EE.UU., lo define como el proceso mediante el cual personas, organizaciones o comunidades adquieren o potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias vidas, o el manejo de asuntos o temas de su interés
Objetivo
• Superar condiciones de vida marcadas por la
desigualdad y las relaciones de opresión, sumisión y explotación.
• Desarrollar accionesliberadoras; lograr la liberación de esas condiciones antes mencionadas.
• Fortalecer entonces es desarrollar control
y dominio sobre las circunstancias de vida, sobre el
entorno y sobre los recursos necesarios para que esa
vida sea considerada buena
actividades estrategicas
Estrategias
Capacitación para la
organización y participación.
• Sensibilización, problematización, desideologización, concientización.
• Información abierta, precisa, correcta,
oportuna y acorde a la
necesidad o situación.
• Detección y jerarquización de necesidades
y recursos hecha con la
comunidad.
• Co-dirección y toma
de decisiones.
• Discusión-reflexión
con la comunidad.
Participación, decisión
y acción a cargo de la
comunidad.
• Participación comprometida, compromiso
participativo.
• Control y poder en la
comunidad. • Problematización,
desideologización, concientización.
• Validez psicopolítica
interfieren en el proceso de
fortalecimiento
Falta de objetivos claros respecto del trabajo por
realizar en la comunidad, tanto en los AE como en
los AI.
• Ausencia de organización o desorganización de la
comunidad.
• No detectar necesidades sentidas en la comunidad.
• Percepciones debilitantes de los AI respecto de sí
mismos.
• Problemas de liderazgo comunitario: personalismo,
fatiga, rivalidades, inconstancia.
• Insinceridad o falsedad de los AE o de los AI.
• Falta de comunicación.
• Falta de motivación para el trabajo comunitario,
apatía
Lorem Ipsum
Aspectos externos a la comunidad que interfieren en
el proceso de fortalecimiento
1. Privilegiar la relación institución-individuo sobre
la relación comunidad-institución.
2. Conflictos y tensiones entre el carácter vertical y
jerárquico de ciertas instituciones externas y el carácter horizontal de muchas organizaciones comunitarias.
3. Choques y roces entre instituciones y grupos organizados dentro de las comunidades.
4. Choques y roces entre instituciones cuyos intereses
o misiones coinciden en una misma comunidad.
5. Polarización política o religiosare
redacción selectiva de los informes de
investigación comunitaria
Las notas de campo señalaban no sólo rivalidades internas entre algunos miembros de grupos
organizado de las comunidades, sino también, en
algunos casos, franca descortesía y hostilidad o
formas de manipulación dentro de las discusiones
Animación sociocultural
intenta la toma de conciencia participativa y creadora de las comunidades en proceso de su propia organización y lucha.Este conjunto de esfuerzos que tienden a estimular la participación activa en las actividades culturales y en el movimiento de innovación y de expresión personal y colectiva. En lo que se refiere al desarrollo personal, dentro de este contexto, se entiende que el individuo forma parte de una sociedad, por lo que todo desarrollo a nivel individual, tiene un efecto beneficioso y multiplicador que tendrá efectos en su entorno más cercano, lo que fortalece el tejido social, y mejora la calidad de vida de toda un sociedad, colectivo…
conclusión
Todos estos aspectos deben ser tomados en
cuenta en los procesos de fortalecimiento, pero
además es necesario conocer y escuchar a otras personas de cada comunidad, para saber cómo son y tener presente que, como grupo humano, están sujetos a cambios y como comunidad,
tienen una historia. Ignorar esto puede producir
grandes y graves equivocaciones que pueden no
sólo debilitar en lugar de fortalecer, sino además
impedir cualquier trabajo que se trate de hacer con
la comunidad; además de representar un irrespeto
a las demás personas de la comunidad.
Muchas Gracias!
Antropología psicológica
osornopalacioyulady
Created on July 25, 2019
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presentación fase 4
Maibet Yulady Osorno Palacio
Fortalecimiento en la comunidad, sus dificultades y alcances
Antropologia psicologica Unad
concepto de fortalecimiento
por fortalecimiento se entiende el proceso mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos, para controlar su situación de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la transformación de su entorno según sus necesidades y aspiraciones, trasformándose al mismo tiempo a sí mismos (Montero, 2003).
concepto de fortalecimiento
por fortalecimiento se entiende el proceso mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos, para controlar su situación de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la transformación de su entorno según sus necesidades y aspiraciones, trasformándose al mismo tiempo a sí mismos (Montero, 2003).
En esa definición se considera que fortalecer una comunidad no significa que un agente externo interviene para otorgar fuerza a los débiles, miembros de ese grupo, sino que es un proceso que realizan las comunidades (que no es ni uniforme ni homogéneo) para desarrollar y potenciar capacidades, y obtener y administrar recursos, a fin de lograr desarrollos y transformaciones dirigidas al bienestar colectivo y a la superación de relaciones de opresión, sumisión o explotación
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concepto de fortalecimiento
(Montero, 2003
En esa definición se considera que fortalecer una comunidad no significa que un agente externo interviene para otorgar fuerza a los débiles,miembros de ese grupo, sino que es un proceso que realizan las comunidades (que no es ni uniforme ni homogéneo) para desarrollar y potenciar capacidades, y obtener y administrar recursos
Fawcett et al. (1994)
lo define como el “proceso de obtener algún control sobre acontecimientos, resultados y recursos de importancia para un individuo o un grupo
Julian Rappaport (1981, 1987)
a quien se atribuye el haber acuñado el neologismo empowerment en los EE.UU., lo define como el proceso mediante el cual personas, organizaciones o comunidades adquieren o potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias vidas, o el manejo de asuntos o temas de su interés
Objetivo
• Superar condiciones de vida marcadas por la desigualdad y las relaciones de opresión, sumisión y explotación. • Desarrollar accionesliberadoras; lograr la liberación de esas condiciones antes mencionadas.
• Fortalecer entonces es desarrollar control y dominio sobre las circunstancias de vida, sobre el entorno y sobre los recursos necesarios para que esa vida sea considerada buena
actividades estrategicas
Estrategias
Capacitación para la organización y participación. • Sensibilización, problematización, desideologización, concientización. • Información abierta, precisa, correcta, oportuna y acorde a la necesidad o situación. • Detección y jerarquización de necesidades y recursos hecha con la comunidad. • Co-dirección y toma de decisiones. • Discusión-reflexión con la comunidad.
Participación, decisión y acción a cargo de la comunidad. • Participación comprometida, compromiso participativo. • Control y poder en la comunidad. • Problematización, desideologización, concientización. • Validez psicopolítica
interfieren en el proceso de fortalecimiento
Falta de objetivos claros respecto del trabajo por realizar en la comunidad, tanto en los AE como en los AI. • Ausencia de organización o desorganización de la comunidad. • No detectar necesidades sentidas en la comunidad. • Percepciones debilitantes de los AI respecto de sí mismos. • Problemas de liderazgo comunitario: personalismo, fatiga, rivalidades, inconstancia. • Insinceridad o falsedad de los AE o de los AI. • Falta de comunicación. • Falta de motivación para el trabajo comunitario, apatía
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Aspectos externos a la comunidad que interfieren en el proceso de fortalecimiento
1. Privilegiar la relación institución-individuo sobre la relación comunidad-institución. 2. Conflictos y tensiones entre el carácter vertical y jerárquico de ciertas instituciones externas y el carácter horizontal de muchas organizaciones comunitarias. 3. Choques y roces entre instituciones y grupos organizados dentro de las comunidades. 4. Choques y roces entre instituciones cuyos intereses o misiones coinciden en una misma comunidad. 5. Polarización política o religiosare
redacción selectiva de los informes de investigación comunitaria
Las notas de campo señalaban no sólo rivalidades internas entre algunos miembros de grupos organizado de las comunidades, sino también, en algunos casos, franca descortesía y hostilidad o formas de manipulación dentro de las discusiones
Animación sociocultural
intenta la toma de conciencia participativa y creadora de las comunidades en proceso de su propia organización y lucha.Este conjunto de esfuerzos que tienden a estimular la participación activa en las actividades culturales y en el movimiento de innovación y de expresión personal y colectiva. En lo que se refiere al desarrollo personal, dentro de este contexto, se entiende que el individuo forma parte de una sociedad, por lo que todo desarrollo a nivel individual, tiene un efecto beneficioso y multiplicador que tendrá efectos en su entorno más cercano, lo que fortalece el tejido social, y mejora la calidad de vida de toda un sociedad, colectivo…
conclusión
Todos estos aspectos deben ser tomados en cuenta en los procesos de fortalecimiento, pero además es necesario conocer y escuchar a otras personas de cada comunidad, para saber cómo son y tener presente que, como grupo humano, están sujetos a cambios y como comunidad, tienen una historia. Ignorar esto puede producir grandes y graves equivocaciones que pueden no sólo debilitar en lugar de fortalecer, sino además impedir cualquier trabajo que se trate de hacer con la comunidad; además de representar un irrespeto a las demás personas de la comunidad.
Muchas Gracias!