Fundación Saldarriaga Concha

Inclusión para el Desarrollo Comunitario

_______Colombia

// Descripción

//Objetivos

El proyecto “Inclusión para el Desarrollo Comunitario” nació para mejorar la calidad de vida de familias víctimas del conflicto armado que viven en condiciones de extrema pobreza y con mínimo una persona con discapacidad dentro del núcleo familiar. El proyecto buscó empoderar a las personas con discapacidad, sus familiares, líderes de organizaciones sociales, periodistas y funcionarios de públicos en temas relacionados con la inclusión y defensa de los derechos de las personas con discapacidad.

Fortalecer la estrategia de superación de la extrema pobreza del gobierno nacional UNIDOS promoviendo la identificación y caracterización de las personas con discapacidad.

Empoderar a familias, líderes civiles y funcionarios públicos en el reconocimiento y defensa de los derechos de las personas con discapacidad

Realizar incidencia en políticas públicas y estrategias del orden nacional y regional para que tengan un enfoque diferencial de reconocimiento de las personas con discapacidad dentro de los planes de acción.

//Participantes

La Fundación Saldarriaga Concha de manera conjunta con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional en Colombia, USAID/Colombia, identificaron la necesidad de fortalecer los protocolos de atención, bajo un enfoque de inclusión para las personas con discapacidad, en institucionales del orden nacional y local. El proyecto contó con la participación activa del Departamento para la Prosperidad Social (DPS) y su Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE) y la Unidad para la Atención y Reparación Integral a Víctimas (UARIV). La participación de estas entidades del orden nacional fue fundamental para que los resultados trascendieran del orden nacional al nivel regional y se ajustaran sus protocolos de atención para la población con discapacidad en el país. Las secretarías de educación, planeación y desarrollo social de cada uno de los 9 municipios priorizados también se vincularon al proceso. De igual forma el proyecto contó con la participación de diferentes organizaciones de personas con discapacidad y grupos de víctimas del conflicto quienes participaron activamente en la construcción de políticas públicas.

// Resultados

“Cuando las comunidades perciben cambios institucionales que tienden a fomentar su participación activa, empieza un proceso de confianza en las instituciones y fomenta un trabajo articulado.”

El trabajo intersectorial y la participación activa de la comunidad, permitieron generar avances en el reconocimiento de las personas con discapacidad en la estrategia de reducción de la pobreza extrema que implementa Prosperidad Social (organismo del Gobierno Nacional), en la formulación de las políticas públicas de los 9 municipios que participaron y en el reconocimiento de los derechos y deberes por parte de las familias con personas con discapacidad, funcionarios públicos y líderes sociales.

Las actividades realizadas en el marco del proyecto permitieron incrementar el cumplimiento de los logros establecidos en la estrategia UNIDOS como parte del compromiso de las instituciones aliadas por contribuir de manera favorable al desarrollo sostenible del país. Por otro lado, las estrategias de incidencia que se adelantaron con funcionarios de las entidades municipales tuvieron como resultado la implementación de ajustes en términos de accesibilidad en espacios públicos de los municipios, tales como, baldosas podo táctiles para facilitar, prioritariamente, la movilidad de las personas con discapacidad visual en los parques de los municipios de Morroa, Carmen de Bolívar y Ovejas. Así mismo, el diseño de las políticas públicas de discapacidad como parte integral de los planes de desarrollo municipales.

A partir de la experiencia de la Fundación Saldarriaga Concha incidiendo en políticas públicas, escucha en este audio qué papel cumplen las alianzas y el trabajo con otros actores en los procesos de incidencia y cómo manejar las expectativas frente a los resultados de procesos de incidencia

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