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T STMH RCH Thème 3

jc.hebreard

Created on December 2, 2018

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Transcript

Ch 9En quoi la dynamique de groupe peut-elle construire sa cohésion ?

Ch 10Les tensions professionnelles peuvent-elles renforcer la cohésion ?

THEME 3

COHÉSION / CONFLIT

Ch 11Le dialogue social suffit-il à la cohésion de l'organisation ?

Jean-Claude Hébréard 2018 - 2020

Chapitre 9

En quoi la dynamique de groupe peut-elle construire sa cohésion ?

1) La dynamique de groupe

2) La cohésion de groupe

Chapitre 9 : En quoi la dynamique de groupe peut-elle construire sa cohésion ?

CORRECTION

Notions : La dynamique de groupe et cohésion de groupe

CLASSROOM

NOTIONS

NOTIONS

NOTIONS

NOTIONS

EXERCICES

LA COHESION DE GROUPE

LEADER ET LEADERSHIP

L'INFLUENCE ET LES PHENOMENES D'INFLUENCE

LA DECISION EN GROUPE

Course de chevaux

Leadership autoritaire : CARGLASS

The power of teamwork

L'influence majoritaire

Leadership autoritaire vs leadership participatif : BISCUITERIE POULT

Les facteurs de cohésion

L'influence minoritaire

Rechercher les différents types de décisions qui peuvent être prises dans un groupe

Association La Baliste : dossier 1

Mots croisés

Association La Baliste : dossier 3

Association La Baliste : dossier 2

1 h 30

1 h 30

< 20 mn

1 h 30

30 mn

COURS

Jeu du tapis coopératif

1 h 30

Synthèse à imprimer et à compléter

Cours complet

Diaporama

L'essentiel

Lien vers mon site RHC

Jean-Claude Hébréard 2018 - 2020

Corrigés des dossiers du Ch 9

Dossier 1

Dossier 2

Dossier 3

La décision groupe

1) Le climat relationnel

Chapitre 10

Les tensions professionnelles peuvent-elles renforcer la cohésion ?

2) Les conflits

Ch 10 Les tensions professionnelles peuvent-elles renforcer la cohésion ?

Notions : Climat relationnel et conflits : travail sur les notions

CORRECTION

1. Quelle est la raison du conflit ?2. Caractérisez ce conflit en fonction de sa forme et de sa nature3. Quelles attitudes sont des freins au dépassement du conflit ?4. Quelle est la réaction du manager ? Quelle décision prend-il pour éviter que le conflit dégénère ?5. Quel est son comportement dans le bureau ? Quel mode de dépassement de conflit utilise-t-il ?6. Ce mode est-il efficace ?

Qui suis-je ?

Exercices

CORRECTION

Synthèse à imprimer et à compléter

Cours complet

Mots mélés

L'essentiel

Vidéos

Lectures

Diaporama

CORRECTION AGENCE MALOUINE

CORRECTION QUESTIONS VIDEO

Chapitre 11

1) Le bilan social

2) Le dialogue social

Le dialogue social suffit-il à la cohésion de l'organisation ?

Ch 11 Le dialogue social suffit-il à la cohésion de l'organisation ?

Notions : Bilan social, climat social et dialogue social : travail sur les notions

CORRECTION

Synthèse à imprimer et à compléter

Diaporama

1. Qu'est-ce que le dialogue social.2. Quels sont les acteurs du dialogue social ?3. Quel sont les principaux thèmes du dialogue social ?

1. Quand le bilan social est-il obligatoire ?2. A qui est-il destiné ?3. Quel est l'intérêt du bilan social4. Citez des rubriques du bilan social

Les acteurs du dialogue social

Cours complet

Exercices

Lectures

L'essentiel