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David McClelland
aregarcia.thalia
Created on June 30, 2017
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Transcript
David McClelland
INDEX
1. Biografía
2. Referencias
3. Obras
4. Formación
5. Teoría
6. Conclusión
7.Ejemplo
Biografía
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Nació el 20 de Mayo de 1917 en Mt. Vernon, Nueva York. McClelland es ampliamente reconocido por sus influyentes aportes en el áreade la motivación, especialmente la motivación humana.
Referencias
- McClelland se acredita con el desarollo de la Teoria de la motivación de logro que comúnmente se conoce como la necesidad de logro o como la Teoría de n-logro.
- Ésta teoría aparece en 1962 apoyandose de la teoria de la personalidad por Henry Munray. quien describió un modelo comprensivo de necesidades humanas y de procesos de motivación.
- Afirma que la teoría se encuentra identificada con los conceptos aprendidos por el hombre, manifiesta que gran cantidad de las necesidades son adquiridas de la esfera cultural y social.
Obras
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The Achievement Motive (1953) The Achieving Society (1961) The Roots of Consciousness (1964)
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Toward A Theory Of Motivation Acquisition (1965) Power: The Inner Experience (1975) Managing Motivation to Expand Human Freedom (1978)
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Human Motivation (1987) Diguiri-Diguiri-Duh (2000)
Formación
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Obtuvo una licenciatura B.A. en 1938 de la Universidad Wesleyan y su M.A. en 1939 de la Universidad de Missouri. Doctorado en Filosofía y en psicología experimental por Universidad Yale en 1941. McClelland enseñó en la universidad de Connecticut y la Universidad de Wesleyan Antes de unirse a la facultad en la Universidad de Harvard en 1956, trabajó sirviendo como presidente del Departamento de Relaciones Sociales. Se trasladó a la Universidad de Boston en 1987, donde era un Profesor de Investigación Distinguido de Psicología hasta su muerte en marzo de 1998 a la edad de 80 años. En este caso, fue galardonado con el Premio Asociación Americana de Psicología por Contribuciones Científicas Distinguidas.
Frase
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"Las personas destacadas se dieron cuenta de que el trabajo implica algo mas que solo escribir un buen plan estrategico. También es importante que la directiva entienda el plan y este preparado para adoptarlo".
Teoría
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Esta teoría apareció en 1962. David McClelland afirma que los factores que motivan al ser humano son grupales y culturales. McClelland sostiene que existen 3 tipos de factores que motivan al ser humano:
Realización o Logro:Es el esfuerzo por sobresalir, la lucha por el éxito. Es también el grado en el cual una persona desea realizar tareas difíciles y desafiantes en un alto nivel. Algunas características de este tipo de persona son: La persona desea tener éxito y necesita recibir retroalimentación positiva a menudo. La persona intenta presionar a quienes la rodean. Trabajan solos o con otros cumplidores de alto desempeño. McClelland cree que este tipo de personas son buenos líderes, sin embargo, pueden convertirse en personas muy exigentes guiados por el pensamiento que todos tienen los mismos estándares que ellos.
Necesidad de Afiliación:Significa que las personas buscan buenas relaciones interpersonales. Algunas de sus características son: Desea gustar y ser aceptado por las personas que lo rodean y da importancia a la interacción con ellos. Puede tender a conformarse con las normas de acción de su grupo de trabajo. Se esfuerza para mantener relaciones de confianza y comprensión mutua. Prefiere la cooperación sobre la competición. Se desempeña bien en situaciones de interacción con clientes y en servicio al cliente.
Necesidad de Poder: Es típico de la gente que le gusta estar a cargo como responsable. Esta necesidad de poder puede estar encaminar de dos maneras: Necesidad de poder personal, donde se desea influir sobre otras personas; y Necesidad de poder institucional, en la cual se busca organizar los esfuerzos de otros para alcanzar las metas de la organización. Algunas de las características de este tipo de personas son: Gozan de la competencia y de las situaciones orientadas al status Mientras que este tipo de personas atrae a los papeles de dirección, ellas pueden no poseer la flexibilidad requerida para el trato con personas.
David McClelland y otras personas han propuesto en ésta teoría que los individuos con grandes logros se diferencian de los otros por su deseo de hacer las cosas mejor .Las personas que tienen una fuerte necesidad de logro presentan las siguientes caracteristicas: Se fijan en metas realistas. Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar resultados . Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos. Valoran más la competencia que la amistad Las personas que tienen una alta necesidad de afiliación se preocupan más por: la amistad que por salir adelante trabajo en equipo.
Conclusión
Ejemplo
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Aguilera Guadarrama Oscar
Arellano García Thalia Vianey
Duran Moreno Tamar Alejandra
Cigarroa Grajales Leticia
Alejandro Castro