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Planeación operativa
luzximenam282
Created on March 30, 2017
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Transcript
PLANEACION OPERATIVA
QUE ES
POSITION
La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos.
A QUIEN VA DIRIGIDA
POSITION
La Planeación debe estar dirigida alos tres niveles estratégicos de una organización, los cuales son nivel Directivo, Gerencial y Operacional, esto es con la finalidad de que exista una congruencia en lo que se planea
EN QUE AYUDA
POSITION
A clarificar los objetivos, para así poder definir un programa de acciones a realizar, de esa manera, se separa una problemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir realizando poco a poco.
SE ELABORA A TRAVES DE
Qué se quiere hacer?¿Quién va a ejecutar las tareas?¿Cómo se va a desarrollar el plan?¿Cuándo se va a realizar?¿Cuándo debe hacerse?¿Con que recursos?.
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VENTAJAS
POSITION
Es que una empresa es capaz de analizar el efecto de sus operaciones sobre las ganancias. La planificación operativa analiza la situación financiera de una empresa, identifica las debilidades y desarrolla maneras de aumentar los beneficios.
POA: plan operativo anual
POSITION
es el principal instrumento utilizadoen la planificación para presentar de manera agregada la información quese genera de la planificación operativa de un proyecto, con periodicidad deun año o menos.
SE REFIERE A
POSITION
Se refiere a los planes que involucran un horizonte de tiempo de mediano y corto plazo:ProcedimientosReglasProgramasPresupuestos
En la mayor parte de las organizaciones los objetivos de planeamiento se resume en obtener beneficios para sus accionistas, empleados, la sociedad y el medio ambiente.
POSITION
Los planes operativos pueden variar desde cronogramas bastante simples que identifican eventos importantes en el proceso electoral hasta planes complejos que señalan con gran detalle lo que tiene que suceder en fechas determinadas.
POSITION
Por lo general, determina las actividades que debe desarrollar el elemento humano. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.
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