MOOC Dirección Pública- DAFO

MOOC: DIRECCIÓN PÚBLICA

Matriz DAFO

INTRODUCCIÓN

DEBILIDADES

FORTALEZAS

Ausencia de planificación estratégica, táctica y operacional Ausencia de procedimientos de trabajo escritos Lentitud en revisión del trabajo técnico Diálogo intraunidad casi inexistente (una reunión en los últimos 3 años) Deficiencias en recursos informáticos (equipos, almacenamiento en red) Casi nula relación con otras Unidades con competencias relacionadas con las nuestras (sinergias no desarrolladas) Coordinación con otras administraciones no desarrollada (p.ej. Urbanismo o Consumo) Sistema de control y archivo de expedientes no eficaz Puestos de trabajo no cubiertos (1 jefe Sector + 1 jefe Sección + 1 personal advo menos )

Profesionales por lo general implicados, bien preparados y cualificados Buen ambiente de trabajo entre muchos de sus integrantes Estabilidad en el puesto de trabajo (independencia) Unidad bien estructurada (RPT), excepto EIS

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

Concurso de méritos (salida de gente experta)Mínimos recursos económicos para formación, asistencia a congresos, reuniones, edición de material impreso, etc. No "dependencia" legal entre nuestra unidad (inteligencia) con distritos (ejecutores)

Utilización de Sistemas de Información GeográficaIncorporación de programas en la rutina de análisis de datos, como R Concurso de méritos (incorporación de nuevo personal) Formación IAAP y EASP

MOOC: DIRECCIÓN PÚBLICA

Matriz DAFO

INTRODUCCIÓN

CORRECCIONES

MANTENIMIENTO

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS FORTALEZAS

Planificar + Evaluar + Fijación de objetivos relacionados con el cumplimiento de la misión de la UnidadCrear un sistema eficaz de gestión y archivo de expdtes.Aumentar la comunicación entre gestores y personal de la unidadIncrementar la información proporcionada desde la gestión, por ejemplo mediante reuniones periódicasMayor relación / coordinación interunidad (sinergias) Coordinación con otras administraciones

Formación continua de los profesionalesRealizar reconocimiento expreso/celebración de logros personales /de la unidad

AFRONTACIÓN

EXPLOTACIÓN

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Aumentar el conocimiento en la unidad de los SIGFomentar la formación entre los profesionales, aporvechando las posibilidades de las nuevas tecnologías. Compartir los conocimientos entre los profesionales (intraunidad).

Preparar un mini-curso de bienvenida al nuevo personal, explicando misión y funciones de la UnidadAumentar la visibilidad de nuestra Unidad dentro del centro directivo para lograr incremento de recursos