MOOC: DIRECCIÓN PÚBLICA
Matriz DAFO
MÓDULO II
DEBILIDADES
FORTALEZAS
°Dependencia de la Universidad de Costa Rica que impide, en cierta parte, su accionar legal y administrativo. °Falta de más personal capacitado -para proyectos de gran magnitud- dado a la empresa (trabajo fijo) y no sólo como consultoría de horario limitado.
°Recurso humano altamente calificado, de trayectoria y profesión.°Prioriza en las buenas relaciones interpersonales entre los funcionarios (tardes de cafés compartidos para celebración mensual de cumpleaños, fechas festivas, logros institucionales, etc).
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
°Competencia de otras empresas a nivel de asesoría y consultoría (no en la capacidad ni destreza pública) a entes públicos. °Para ser la Administración Pública base de Estado, a nivel de gobierno, a la institución no se le da el apoyo aportuno que corresponde como institución guía.
°Gran posicionamiento como institución pilar en asesoramiento para la Administración Pública tanto nacional como internacional.°Alianzas con entes internacionales para capacitación en temática de Administración Pública (Capacitación mutua).
MOOC: DIRECCIÓN PÚBLICA
Matriz CAME
MÓDULO II
CORRECCIONES
MANTENIMIENTO
DE LAS DEBILIDADES
DE LAS FORTALEZAS
°En el trabajo pasamos la gran parte de nuestro tiempo, por tanto procurar mantener y nutrir buenas relaciones con los compañeros y directivos es de suma importancia; este tipo de prácticas se deben resguardar para que no se pierdan, o en su caso deben implementarse.
°Normalmente se dan proyectos de corto a mediano plazo con instituciones públicas, por tanto corresponde disponer de tiempo de calidad para el desarrollo del mismo y sus resultados efectivos, así como contar con personal dedicado 100% a un sólo proyecto y no que esten en 3-4 proyectos más (no hay un enfoque pleno).
EXPLOTACIÓN
AFRONTACIÓN
DE LAS OPORTUNIDADES
DE LAS AMENAZAS
°Procurar atraer la mirada del gobierno, mediante desempeño en materia administrativa pública y el aporte y conocimiento que puede brindar al sector público, contribuyendo de esta forma a la nueva visión de la administración y ayudando a dar herramientas para solventar necesidades y demandas administrativas.
°Como institución, desde hace mucho tiempo y gracias al labor realizado se ha creado gran renombre en términos de Administración Pública, lo cual ha sido de gran oportunidad y posicionamiento, por lo que tal postura debe ser explotada para lograr mayores alianzas, capacidades, asesoría, conocimientos e impactos.
Matriz DAFO-CAME
Stephan Valverde
Created on February 21, 2017
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MOOC: DIRECCIÓN PÚBLICA
Matriz DAFO
MÓDULO II
DEBILIDADES
FORTALEZAS
°Dependencia de la Universidad de Costa Rica que impide, en cierta parte, su accionar legal y administrativo. °Falta de más personal capacitado -para proyectos de gran magnitud- dado a la empresa (trabajo fijo) y no sólo como consultoría de horario limitado.
°Recurso humano altamente calificado, de trayectoria y profesión.°Prioriza en las buenas relaciones interpersonales entre los funcionarios (tardes de cafés compartidos para celebración mensual de cumpleaños, fechas festivas, logros institucionales, etc).
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
°Competencia de otras empresas a nivel de asesoría y consultoría (no en la capacidad ni destreza pública) a entes públicos. °Para ser la Administración Pública base de Estado, a nivel de gobierno, a la institución no se le da el apoyo aportuno que corresponde como institución guía.
°Gran posicionamiento como institución pilar en asesoramiento para la Administración Pública tanto nacional como internacional.°Alianzas con entes internacionales para capacitación en temática de Administración Pública (Capacitación mutua).
MOOC: DIRECCIÓN PÚBLICA
Matriz CAME
MÓDULO II
CORRECCIONES
MANTENIMIENTO
DE LAS DEBILIDADES
DE LAS FORTALEZAS
°En el trabajo pasamos la gran parte de nuestro tiempo, por tanto procurar mantener y nutrir buenas relaciones con los compañeros y directivos es de suma importancia; este tipo de prácticas se deben resguardar para que no se pierdan, o en su caso deben implementarse.
°Normalmente se dan proyectos de corto a mediano plazo con instituciones públicas, por tanto corresponde disponer de tiempo de calidad para el desarrollo del mismo y sus resultados efectivos, así como contar con personal dedicado 100% a un sólo proyecto y no que esten en 3-4 proyectos más (no hay un enfoque pleno).
EXPLOTACIÓN
AFRONTACIÓN
DE LAS OPORTUNIDADES
DE LAS AMENAZAS
°Procurar atraer la mirada del gobierno, mediante desempeño en materia administrativa pública y el aporte y conocimiento que puede brindar al sector público, contribuyendo de esta forma a la nueva visión de la administración y ayudando a dar herramientas para solventar necesidades y demandas administrativas.
°Como institución, desde hace mucho tiempo y gracias al labor realizado se ha creado gran renombre en términos de Administración Pública, lo cual ha sido de gran oportunidad y posicionamiento, por lo que tal postura debe ser explotada para lograr mayores alianzas, capacidades, asesoría, conocimientos e impactos.