La Guerra De Las Colas Coca - Cola Vrs. Pepsi

CASO LA GUERRA DE LAS COLAS CONTINUAS

Integrantes del Grupo: Mynor Darío Dionicio Paz Diana Elizabeth Fuentes Veliz Hans Dietrich David Alb Pérez Helem Briseida Aldana Salazar Victoria Luzminda Chen Cajbón

HISTORIA Y EVOLUCIÓN

MODELO CINCO FUERZAS DE PORTER

Fuerzas de Porter

Negociación con los Clientes- Poseen gran diversificación de productos y presentaciones. - Embotelladores invierten en camiones y redes de distribución.

Negociación con los Proveedores- Las embotelladoras absorven buena parte del costo. -Mantener bajo costo para ser competitivos. - Los envases PET ganaron popularidad sostenida.

Rivalidad entre competidores - La rivalidad entre Coca - Cola y Pepsi supera el siglo-Los rivales compiten por buscar productos más saludables. -Ambos rivales compiten innovando a través del marketing y publicidad.

Nuevos Competidores.- Los tribunales prohibieron 153 imitaciones de Coca- Cola. - Dr Peper adquirió derechos de Mc Donald - Ambas empresas poseen la mayoría de mercado.

Productos Sustitutos- Las sodas son relacionadas con distintos problemas de salud. - Gatorade es comprado por Pepsi, mientras que Coca - Cola se fija en restaurantes.

ANÁLISIS FODA COCA - COLA Y PEPSI COLA

PESTEL

Cambios rápidos en las tasas de cambio.Desaceleración de la economía china.

E Económicos

PPolíticos

SSociales

Cambio en leyes y regulaciones, en el negocio de las bebidas carbonatadas. Capacidad de penetrar en mercados emergentes.

Cambios en la nutrición estilos de vida saludable.

TTecnológicos

LLegal

L Legal

E Ecológicos

Evasión de sanciones soborno y colusión.

Utilizar nuevas herramientas como las redes sociales.

Cambios en las botellas, para que sean mas agradables con el medio ambiente.

TEST CIEGO DE COLAS

RESULTADO DEL TEST CIEGO DE COLAS

3. Coca - Cola

2. Pepsi Cola

1. Súper Cola

3. Coca - Cola

4. Agua Pura

¿ Por qué es tan rentable la industria de los refrescos?

El principal factor que influyó en la obtención de rentabilidad en la industria de los refrescos, fue encontrar disponible el producto en el lugar y el momento que el cliente lo deseara.

TRIVIA DE COLAS

TIEMPO 5 MIN.

RESPUESTAS TRIVIA DE COLAS

1. Coca - Cola. 2. Archie Lee 1931 3. Cherry. Lemon. Vainilla. Diet. Zero. Life. 4. Brad´s Drink. 5. Pepsi.

Compare los resultados del negocio de los productores de concentrado y de los embotelladores

- Inversión solo en materia prima.- Menor inversión de capital en capital fisíco y humano. - Inversión baja en redes de distribución. - Inversión en publicidad de la embotelladora. -Inversión en investigaciones de mercado. - Gasto nulo en venta y entrega de producto.

- Inversión en concentrado plástico y jarabes.- Menor rentabilidad por inversión en capital fisíco y humano. - Inversión alta hacia las redes de distribución. - Bajos gastos en publicidad. - Baja inversión en investigación de mercado. - Gasto medio en venta y entrega de producto.

¿ Por qué es tan diferente la rentabilidad?

Se deduce de los altos gastos de costo de ventas de la embotelladora, por lo que alcanza tener un bajo beneficio operativo. Sin embargo, los fabricantes de concentrado por no tener gastos de venta pueden gozar de un beneficio mayor.

¡ Gracias por su atención!