Henry Fayol

HENRI FAYOL Y EL RADICALISMO ORGANIZADO

PRESENTADO POR:

• PAUL PEDRAZA
• JHONNY GARCIA
• MARIA RODRIGUEZ
• LAURA RAMIREZ
• TATIANA OSORIO
• SEBASTIAN DUCUARA
• JONATHAN NOVOA

HENRI FAYOL

CIENCIA ADMINISTRATIVA

Y EL RADICALISMO ORGANIZADO

¿QUIEN ES FAYOL'

BASE DE LAS DOCTRINAS

PRINCIPIOS

CRITICAS Y CONCLUSIONES

GRUPO DE OPERACIONES

BIBLIOGRAFIA

29

JULIO DE 1841

HENRI FAYOL

• Principal contribuyente al enfoque clasico de la administración.
• Se graduó a los 19 años en ingeneria de minas.
• Ingreso a una empresa metalúrgica y carbonifera; de la cual fue gerente de minas a los 29 años de edad y luego a los 47 ocupó la gerencia general.

ESTAMBUL

TURQUIA

CIENCIA ADMINISTRATIVA

¨La función técnica se halla, desde hace largo tiempo, colocada al nivel que le pertenece y que debe asignárle. Pero ella no basta para asegurar la buena marcha de los negocios el concurso de las otras funciones esenciales y particularmente de la función administrativa.¨ (Fayol, 1987:18)

BASE DE LAS DOCTRINAS

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA LA ENCARGADA DE ´FORMULAR EL PROGRAMA GENERAL DE ACCIÓN DE LA EMPRESA´

OPERACIONES TECNICAS

OPERACIONES COMERCIALES

OPERACIONES FINANCIERAS

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA LA ENCARGADA DE ´FORMULAR EL PROGRAMA GENERAL DE ACCIÓN DE LA EMPRESA´

OPERACIONES DE SEGURIDAD

OPERACIONES ADMINISTRATIVAS

OPERACIONES DE CONTABILIDAD

LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

LA TOTALIDAD DE LAS FUNCIONES COORDINADAS CON LOS PRINCIPIOS, ALCANZARAN EL EXITO

DIVISIÓN DEL TRABAJO

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

DISCIPLINA

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

LA TOTALIDAD DE LAS FUNCIONES COORDINADAS CON LOS PRINCIPIOS, ALCANZARAN EL EXITO

UNIDAD DE MANDO

UNIDAD DE DIRECCIÓN

SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS GENERAL

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

LA TOTALIDAD DE LAS FUNCIONES COORDINADAS CON LOS PRINCIPIOS, ALCANZARAN EL EXITO

REMUNERACIÓN

JERARQUÍA

GRADO DE DESCENTRALIZACIÓN

ORDEN

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

LA TOTALIDAD DE LAS FUNCIONES COORDINADAS CON LOS PRINCIPIOS, ALCANZARAN EL EXITO

EQUIDAD

INICIATIVA

ESTABILIDAD

UNIÓN DEL PERSONAL

GRUPOS DE OPERACIONES

LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA SE DESCOMPONE EN CINCO GRUPOS.

PREVISIÓN

ORGANIZACIÓN

GRUPOS DE OPERACIONES

LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA SE DESCOMPONE EN CINCO GRUPOS.

COORDINACIÓN

CONTROL

MANDO

CRITICAS

• RIGIDEZ FORMAL.
• IGNORA LA EXISTENCIA DEL CONFLICTO SOCIAL COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL EN LAS ORGANIZACIONES.
• UNA VISIÓN MUY POCO HUMANA.

CONCLUSIONES

• SUS TEORIAS ALCANZARÓN DIFUSIÓN Y ÉXITO EN EL MOMENTO QUE TOMA FUERZA LA SOCIEDAD MASA.
• INTENTOS DE CONVERTIR A LOS HOMBRES EN RUEDAS DENTADAS, SIN INICIATIVA, FORMANDO PARTE DE UNA MAQUINARIA TOTAL.

• Baigorri, A. (1996). Introducción a la sociología de la empresa. [Badajoz]: Universidad de Extremadura, Facultad de CC. Económicas y Empresariales.