Árbol de problemas

Árbol de problemas

Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales que lo explican.

Efectos

Problema central

Causas

La lógica es que cada problema es consecuencia de los que aparecen debajo de él y, a su vez, es causante de los que están encima, reflejando la interrelación entre causas y efectos.

Identificación del problema central.: Selecciona el problema central teniendo en cuenta: Se define como una carencia o déficit- Se localiza en un población objetivo bien definida

Exploración y verificación de los efectos/ consecuencias del problema central: Los efectos son una secuencia que va de lo más inmediato o directamente relacionado con el Problema Central, hasta niveles más generales.

Prodecimiento de elabaoración

Identificación de las causas: Preguntarse ¿Por qué sucede el problema? Se deben identificar todas las causas, aun cuando algunas de ellas no sean modificables, deteniéndose en el nivel en que es posible modificarlas.

Ventajas

Puede ser demasiado tedioso y agotador para los participantes.

Permite detectar causas básicas del problema Permite que los actores participen y adquieran conciencia del problema y sus causas.

Permite detectar causas básicas del problema Permite que los actores participen y adquieran conciencia del problema y sus causas.

Permite definir estrategias y acciones para eliminar problemas.

Desventajas

Aplicación. Destinatarios. Material requerido

Presencial Todo el equipo de trabajo involucrado Uso de Post it en un papel bond, plumones Pizarrón de corcho

Recomendaciones

El encargado de realizar la actividad tenga control de grupo Participación obligatoria de todo el equipo de trabajo Se realice en un espacio adecuado, con descansos