Liderazgo Situacional
es el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas. Se refiere a cuando el líder o gerente de una organización debe ajustar el estilo para adaptarse al nivel de desarrollo de los seguidores que están tratando de influir
Con este estilo de liderazgo situacional, los empleados siguen siendo supervisados pero están en más de una forma de entrenamiento más que una forma de gestión. Este estilo típicamente funciona bien con aquellos que no tienen experiencia y están aprendiendo. Se trata de alabanza directa para aumentar la confianza y autoestima.
El líder de la organización es el que toma las decisiones e informa a otros en la organización de la decisión también puede ser denominado micro-gestión, este esta muy involucrado y supervisa de cerca a las personas que están trabajando.
Este estilo pasa a la responsabilidades de los empleadores o seguidores. El líder está ahí para proporcionar información y aumentar su confianza y motivación con elogios y retroalimentación de las tareas completadas.
El nivel de desarrollo del seguidor determina el estilo de liderazgo situacional del líder. Blanchard y Hersey han desarrollado una matriz de modo que los líderes pueden determinar fácilmente el estilo de liderazgo que necesita el empleado en función de su nivel de desarrollo.
*Fácil de entender *El líder tiende a ser versátiles para moverse según sea la situación *El líder se adapta fácil de acuerdo a las necesidades de su equipo *Existe una motivación que el líder aporta, incentivando a la competencia y hasta que los miembros de su equipo alcancen la cima del éxito siguiendo las reglas u órdenes que este les dé. *Este modelo es muy fácil de usar *Es estructurado y la interacción líder-equipo es bastante buena sin afectar la distancia o respeto que debe existir para con el líder.
*No existe una relación directa con gerencia y liderazgo. *En la toma de decisiones esta teoría no es especifica ya que no se habla de ello solo se asume y en un estilo la toma de decisiones es aportada a los miembros del equipo. *En los cuatro estilos los lideres ponen mayor o menor apoyo según sea la situación. *Esta teoría dice que dirigir es solo que el líder tome las decisiones .