Indices de Capacidad de Procesos y metricas Six Sigma

Indices de Capacidad de procesos y métricas de Seis Sigma

Capacidad de un proceso consiste en conocer la amplitud de la variación natural del proceso para una característica de calidad dada; permitirá saber en que medida tal característica de calidad es satisfactoria.

Métrica Seig Sigma por atributos (DPMO)

Métricas Seis Sigma

PROCESOS CON DOBLE ESPECIFICACIÓN

Capacidad de largo plazo

PROCESOS CON SOLO UNA ESPECIFICACIÓN

Métrica para procesos de atributos que cuantifica los defectos esperados en un millón de oportunidades de error. Indice DPO(Defectos por oportunidad): Metrica de calidad que es igual al número de defectos encontrados entre el número de unidades inspeccionadas. DPO= d/ (U*O)

Plantea una asítación o meta común en calidad para todos los procesos de una organización. Indice Z: Indicador de capacidad de un proceso que resulta de calcular la distancia entre las especificaciones y la media del proceso. Z1= ES-Media/ Desv. Est. Z2= Media-EI/Desv. Est. Z= Mínimo (Z1,Z2)

Datos tomados de un período de tiempo largo para que los factores externos influyan en el desempeño del proceso. Es la que interesa al cliente. Indice Pp: Enfocado al desempeño del proceso a largo plazo y no solo a su capacidad. Pp= ES-EI/ 6*Desv.estandar

Procesos cuyas variables de salida tiene solo una especificación y lo que se requiere es que nunca excedan un valor máximo (ES). Indice Cpm (índice de Taguchi): La mejora de un proceso debe estar orientada a reducir su variabilidad alrededor del valor nominal y no solo orienta a cumplir con especificaciones. Cpm= ES-EI/ 6Tau

Se tiene una característica de calidad de un producto o variable de salida de un proceso. Indice Cp: Compara la variación tolerada con la amplitud de la variación real del proceso. Cp= Variación Tolerada / Variación real