Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

factores de operacion

mar_andbrend

Created on January 1, 1

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Word Search: Corporate Culture

Corporate Escape Room: Operation Christmas

Happy Holidays Mobile Card

Christmas Magic: Discover Your Character!

Christmas Spirit Test

Branching Scenario: Save Christmas

Correct Concepts

Transcript

4.2 FACTORES DE OPERACION

FACTORES DE OPERACION

  • DIRECCION
  • INFORMACION
  • FINANZAS
  • RECURSOS HUMANOS
  • MEDIOS DE PRODUCCION
  • PRODUCTOS Y PROCESOS
  • PRODUCCION
  • CONTABILIDAD Y ESTADISTICA
  • MARKETING

OPERACION

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.

DIRECCION

Tiene por misión fijar a la empresa objetivos razonables, y proveerla de los medios necesarios para alcanzarlos. a) direccion de la empresa Dirección = Liquidez / Productividad, donde:Liquidez = Capital de trabajo / Activo circulanteProductividad = Utilidad neta en % / Activo total b) velocidad del trabajo Velocidad = Ventas netas / Activo circulante

FINANZAS

Este factor tendrá que proveer de los recursos monetarios adecuados por su cuantía y origen, para efectuar las inversiones necesarias, así como para desarrollar las operaciones de la empresa. a)Indicador del Capital de trabajo. I = Capital de trabajo en % / Activo circulante. b)Indicador de cartera. c)Indicador de cobranzas. ​

FINANZAS

d)Indicador del punto de equilibrio. ​ I = Punto de equilibrio (Pe) / Ventas totales, donde:Pe = Gastos fijos / Margen en % e)Grado de autofinanciamiento I = Reservas de capital / Capital social.

f)Dependencia bancaria. I = Créditos bancarios / Activo total g)Movilidad del activo circulante I = Activo circulante / Activo total

MEDIOS DE PRODUCCION

Para la operación de este factor las personas encargadas de él deberán tener conocimiento de maquinaria y equipo de la rama sobre la que se está trabajando y, además, conocer sobre los terrenos, edificios e instalaciones para poder dotar a la empresa y ésta efectúe sus operaciones eficientemente.

MEDIOS DE PRODUCCION

a)Productividad de los medios de producción. Productividad = Producción (unidades) / Hora - máquina b)Mantenimiento. I = Costo de mantenimiento / Costo de producción.

c)Estado del activo fijo. I = Costo de reparación y mantenimiento / Activo fijo. d)Intensidad de la inversión. I = Activo fijo / Activo total e)Grado de mecanización. I = Maquinaria y equipo / Activo total.

Este se encarga de que la empresa tenga un suministro continuo de materiales y servicios de calidad a precios convenientes. a)Movilidad de los inventarios I = Inventarios / Capital contable b)Importancia de los suministros: I = Costos de la materia prima y materiales / Costos de fabricación c)Rotación de los materiales: I = Materia prima empleada en el mes / Inventario de materia prima en el mes

COMPRAS

PRODUCCION

Esta se encarga de organizar y efectuar las operaciones de producción en forma eficiente y económica.​ a)Utilización de la capacidad productora. I = Cantidad física de artículos (Producción) / Capacidad instalada en la empresa. I = Tiempo real de trabajo / tiempo óptimo de trabajo b)Utilización de los materiales: I = Desechos y desperdicios / Materia prima. Con este se conoce el porcentaje de la merma.

MARKETING

Se encargará de adoptar las medidas que garanticen el flujo continuo de los productos al mercado y que proporcionen el óptimo beneficio tanto a la empresa como a los consumidores ​

d)Influencia de la ubicación:I = Gastos de transporte y acarreo / Costo de lo vendidoe)Influencia de la propaganda:I = Gastos de propaganda y promoción / Ventas netas f)Proporción de devoluciones:I = Valor de la mercancía de vuelta / Ventas netas ​

a)Tendencia. b)Rentabilidad de las ventas:I = 1 - (Gastos fijos / Ventas - Gastos variables)c)Influencias de la distribución:I = Gastos de ventas y distribución / Costo de lo vendido. ​

INFORMACION

Las personas encargadas deberan tener conocimiento de maquinaria y equipo sobre lo que se está trabajando para poder dotar a la empresa y ésta efectúe sus operaciones eficientemente. a) Productividad de los medios de producción. ​ b) Mantenimiento. c) Estado del activo fijo. d) Intensidad de la inversión. e) Grado de mecanización.

RECURSOS HUMANOS

Tiene como función seleccionar y adiestrar al personal idóneo y organizarlo tratando de alcanzar la óptima productividad en el desempeño de sus labores. a) Indicador de las horas b) Salario medio c) Índices de productividad d) Ausentismo e) Índice de frecuencias de accidente

PRODUCTOS Y PROCESOS

Su actividad será seleccionar para su producción los artículos, al mismo tiempo que presten servicios a los consumidores, rindan beneficios a la empresa y así determinar los procesos adecuados de producción. a) Competencia b) Rentabilidad del producto c) Control de calidad d) Indicador de rechazos

CONTABILIDAD Y ESTADISTICA

Deberá establecer y tener en funcionamiento una organización para la recopilación de datos, financieros y de costos, con el fin de mantener informada a la empresa de los aspectos económicos de sus operaciones en forma oportuna fácil de analizar a un bajo costo.